Zusammenfassung
Diese Phase wird oft nach dem Motto „Die Daten hauen wir dann irgendwie in den Report rein, wir haben ja alles“ unterschätzt und die Verantwortlichen springen gleich in die Design Phase des Reports. Die Erfahrung zeigt, dass dieser Ansatz absolut nicht zielführend ist – in der Data Phase gilt es, konsequent strukturiert vorzugehen und insbesondere alle möglichen Unklarheiten bezogen auf die selektierten Messgrößen nachhaltig und endgültig zu klären. Von der Definition der Eingangsgrößen über die Festlegung des Berechnungsmechanismus, die Auswahl der relevanten Vergleichsform bis hin zur Identifikation der „richtigen“ Datenquelle. Nur so kann sichergestellt werden, dass das Management Reporting auch die Größen widerspiegelt, die inhaltlich gemeint sind und die relevante Aussagen zur Unternehmensperformance zulassen.
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Schmidt, T. (2016). Data Phase. In: Praxisleitfaden Management Reporting. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11565-4_3
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