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Leitfaden – der Weg vom Energieversorgungs- zum digitalen Energiedienstleistungsunternehmen

Part of the essentials book series (ESSENT)

Zusammenfassung

In einem sich dynamisch verändernden Umfeld sichern speziell Geschäftsmodellinnovationen die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Dieses Paradigma des Innovationsmanagements gilt fraglos auch für die Entwicklung von Utility 4.0. Neuartige Geschäftsmodelle und innovative Geschäftsideen für die digitale Welt von morgen flankieren den Weg vom Energieversorgungs- zum Energiedienstleistungsunternehmen – ein komplexer Umwandlungsprozess, der nur mit Hilfe eines systematischen Vorgehens – eines pragmatischen Leitfadens – erfolgreich durchlaufen werden kann. Managern, Strategen und Organisationsentwicklern der Versorgungswirtschaft eine taugliche Methodik zur Entwicklung zukunftsfähiger, digitaler Geschäftsmodelle an die Hand zu geben, ist Anspruch des Integrierten Geschäftsmodells iOcTen.

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Abb. 6.1

Notes

  1. 1.

    Wirtz (2011, S. 233 f.).

  2. 2.

    Doleski (2014c, S. 686 f.).

  3. 3.

    Wirtz (2011, S. 235 f.).

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Correspondence to Oliver D. Doleski .

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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Doleski, O. (2016). Leitfaden – der Weg vom Energieversorgungs- zum digitalen Energiedienstleistungsunternehmen. In: Utility 4.0. essentials. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11551-7_6

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