Zusammenfassung
Das folgende Kapitel widmet sich in erster Linie den Kommunikations- und Transformationsprozessen von CCR in seinen theoretischen wie empirischen Ausprägungen am Beispiel des Journalismus. In den beiden vorausgegangenen Kapiteln wurde zunächst der Institutionalisierungsprozess von CCR aus makroinstitutioneller Perspektive betrachtet und danach der Handlungsspielraum von führenden Kulturorganisationen als institutionelle kulturelle Entrepreneure, die institutionelle CCR-Arbeit verrichten, bestimmt.
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Zschiesche, S. (2015). Zur Kommunikation und Transformation von Institutionen: Effekte institutioneller Arbeit im Journalismus. In: Kulturorganisationen und Corporate Cultural Responsibility. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11362-9_5
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