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Chinakompetentes Produktmanagement

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Part of the essentials book series (ESSENT)

Zusammenfassung

Bei der Entwicklung von Marketingkonzeptionen steht die Analyse der länderspezifischen Nutzenerwartung der Kunden an erster Stelle, denn gesellschaftlich-kulturelle Faktoren bestimmen maßgeblich das Präferenzsystem. Gleichwohl sei vorausgeschickt, dass es einen prototypischen „chinesischen“ Konsumenten ebenso wenig geben kann, wie – Chinas geografische Größe auf europäische Verhältnisse bezogen – gleiches Konsumverhalten vom Nordkap bis nach Gibraltar.

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Abb. 2.1
Abb. 2.2
Abb. 2.3

Notes

  1. 1.

    Vergleich Lettland: 6.921 €. Vgl. GfK I Internet.

  2. 2.

    Vgl. China Daily Internet.

  3. 3.

    Vgl. GfK II Internet.

  4. 4.

    不求最好, 但求最贵。 Bu qiu zui hao, dan qiu zui gui.

  5. 5.

    Vgl. Statistisches Jahrbuch 2013 Internet.

  6. 6.

    Vgl. Statistisches Jahrbuch 2013 und Statistisches Bundesamt I + II Internet.

  7. 7.

    Vgl. Voigtländer-Tetzner 2008, S. 220.

  8. 8.

    德国有机米粉, deguo youji mifen.

  9. 9.

    Vgl. Chicago Business Internet.

  10. 10.

    Vgl. Weggel 1997, S. 320.

  11. 11.

    戴绿帽子.

  12. 12.

    渴望就现在, kewang jiu xianzai.

  13. 13.

    Vgl. Wilhelm, 1997, S. 80.

  14. 14.

    Vgl. WIPO Internet.

  15. 15.

    Vgl. SNB Law Internet.

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© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Tank, A. (2015). Chinakompetentes Produktmanagement. In: China-Marketing. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11032-1_2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-11032-1_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-11031-4

  • Online ISBN: 978-3-658-11032-1

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