Führung

Illig, Wolfgang

doi:10.1007/978-3-658-10769-7_4

Wolfgang Illig²

Part of the book series: essentials ((ESSENT))

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Zusammenfassung

Die Darstellungen zur Führung bezieht sich hier auf Banken. Die Banken, bzw. die Branche der Banken, wurden zur Beweisführung und Darstellung ausgewählt. Eine Übertragbarkeit auf andere Branchen wird nicht vollständig möglich sein.

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Notes

1.
Vgl. Wagner und Patzak 2007, S. 189.
2.
Vgl. Hentze et al. 2005, S. 237.
3.
Vgl. Pelzer 2009, S. 60.
4.
Vgl. Lieber 2007, S. 70.
5.
Vgl. Schön 2011, S. 45.
6.
Vgl. Pinnow 2012, S. 82.
7.
Vgl. Lieber 2007, S. 70.
8.
Vgl. Neges 2007, S. 30.
9.
Vgl. Erdmann et al. 2006, S. 169.
10.
Vgl. Jung 2006, S. 219.
11.
Vgl. Hentze et al. 2005, S. 246.
12.
Vgl. Hentze und Graf 2005, S. 270.
13.
Vgl. Jung 2006, S. 219.
14.
Vgl. Freytag 2008, S. 17.
15.
Vgl. Pelzer 2009, S. 60.
16.
Vgl. Klaußner 2009, S. 197.
17.
Vgl. Jung 2006, S. 219.
18.
Vgl. Wiendieck und Wiswede 1990, S. 14.
19.
Vgl. Hintz 2013, S. 25.
20.
Vgl. Conrad et al. 2014, S. 335
21.
Vgl. Withauer 2011, S. 172.
22.
Vgl. Hornstein 2009, S. 19 ff.
23.
Vgl. Klaußner 2009, S. 36.
24.
Vgl. Schwuchow und Gutmann 2013, S. 85.
25.
Vgl. Pinnow 2012, S. 85 ff.
26.
Vgl. Bohne 2014, S. 14 ff.
27.
Vgl. Dietz und Kracht 2011, S. 2.
28.
Vgl. Schmidt 2011, S. 2.
29.
Vgl. Hentze et al. 2005, S. 253.
30.
Vgl. Jetter und Skrotzki 2008, S. 43.
31.
Vgl. Köppel 2007, S. 54.
32.
Vgl. Glöckler und Maul 2010, S. 35.
33.
Vgl. York-Urban 2008, S. 120.
34.
Vgl. Gläser 2014, S. 877 ff.

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Aystetten, Deutschland
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Illig, W. (2015). Führung. In: Führung bei Veränderungsprozessen. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10769-7_4

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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10769-7_4
Published: 12 August 2015
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-10768-0
Online ISBN: 978-3-658-10769-7
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