Zusammenfassung
Bevor mit der Entwicklung einer Geschäftsfeldstrategie begonnen werden kann, muss zunächst einmal klar festgelegt werden, um welches Geschäft es sich handelt bzw. in welcher Branche man tätig ist. Das klingt trivial, ist aber oft nicht so einfach zu definieren. In einem klassischen Artikel in der Harvard Business Review hat Theodore Levitt festgestellt, dass die Eisenbahnen ihre starken Marktanteilsverluste gegenüber anderen Verkehrsmitteln hätten vermeiden können, wenn sie sich nicht als im „Eisenbahngeschäft“, sondern im „Transportgeschäft“ tätig angesehen hätten.
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Sternad, D. (2015). Die Geschäftsdefinition. In: Strategieentwicklung kompakt. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10367-5_4
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