Zusammenfassung
Die Prozesskette Personalbetreuung beschreibt den zweiten Teil der Personalmarketing- Gleichung. Ihre Wirkung ist (aus Sicht des Unternehmens) nach innen gerichtet. Als internes Personalmarketing beschäftigt sie sich mit den unternehmensinternen Zielgruppen. Das sind alle Mitarbeitergruppen mit ihren spezifischen Eignungen, Motiven und Interessen. Vor allem geht es dabei um die strategisch wichtigen Mitarbeiter und Mitarbeitergruppen, die in hohem Maße dazu beitragen (sollen), dass das Unternehmen jetzt und in Zukunft erfolgreich ist.
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Lippold, D. (2015). Aktionsfelder der Personalmarketing-Gleichung. In: Einführung in die Personalmarketing-Gleichung. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10209-8_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10209-8_2
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