Zusammenfassung
Sie gewinnen einen umfangreichen Überblick, welche Maßnahmen für die internationale Talententwicklung empfehlenswert sind. Vorgestellt werden z. B. Strategien der Arbeitsplatzgestaltung, der Personalbeurteilung, des Mitarbeitergesprächs sowie Qualifizierungen durch interkulturelle Trainings, Coaching, Mentoring und Auslandseinsätze.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Als Expatriates werden Mitarbeiter bezeichnet, die befristet für ein inländisches Unternehmen bzw. für eine Fremdfirma im Ausland tätig sind. Nach der Entsendung können die Expatriates auch als Rückkehrer oder Repatriates bezeichnet werden.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Piéch, S. (2015). Maßnahmen zur internationalen Talententwicklung. In: Internationale Talententwicklung im Human Resources Management. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10126-8_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10126-8_5
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-10125-1
Online ISBN: 978-3-658-10126-8
eBook Packages: Business and Economics (German Language)