Zusammenfassung
Die in Zukunft relevanten medizinischen Abläufe, Leistungen und Strukturen müssen in der Krankenhausplanung zunächst im Fokus stehen, um diese dann in sinnvolle baulich‐funktionelle Projekte und in laufende Prozesse eines Krankenhauses überführen zu können. Weder die dazu erforderlichen Instrumente, noch eine sinnvolle Planungssystematik stehen der Krankenhausplanung zur Verfügung. Diese unvollständige strukturierte und systematische Betrachtung der entscheidenden Einflusskriterien ist häufig Auslöser einer mangelhaften Bewertung der Projektvorgaben. Diese fehlende systematische Analyse in der Krankenhausplanung führt häufig zu Konflikten zwischen den Interessen der Nutzer und der auf Wirtschaftlichkeit ausgerichteten Krankenhausträgerschaft. Die Gefahr von falschen Entscheidungen, Fehlinvestitionen und Unsicherheiten wird durch die gegenwärtig vielfach praktizierte Art der Projektführung unterstützt und überträgt sich auf die Planung.
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Literatur
(BBSR 2014) Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR) im Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBR), Forschungsarbeit „Handbuch zur interdisziplinären Planung und Realisierung von zukunftsfähigen Krankenhäusern“ (Kennzeichen SWD-10.08.18.7-12.07), Projektlaufzeit 26.05.2012-31.08.2014
(Redecke 2010) Redecke, S.; Gottenhuemer, B.: „Die Siebziger stärken …“. Interview mit Bernd Gottenhuemer. In Bauwelt, 2010; S. 20–23.
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Abb. 4.1 Übertragbarkeit der Systematik auf andere Typologien
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Holzhausen, J., Knöfler, P., Riechel, C., Sunder, W. (2015). Zusammenfassung und Ausblick. In: Roth, C., Dombrowski, U., Fisch, M.N. (eds) Zukunft. Klinik. Bau.. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09988-6_4
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