Der Testprozess

Zusammenfassung

Der Softwaresteht besteht aus mehreren Phasen. Ein definierter effizienter Testprozess verbessert die Abläufe und erhöht die Softwarequalität.

Der idealtypische Testprozess kann wie in Abb. 1.1 dargestellt werden.

Das Testmanagement erstreckt sich von der Testplanung über die Erstellung der Testspezifikation und Durchführung der Tests bis hin zur Protokollierung der Testergebnisse und der Auswertung der Tests.

Das Testmanagement organisiert, koordiniert und überwacht die entsprechenden Aktivitäten durch:

• Incident Management: organisatorischer und technischer Prozess der Reaktion auf erkannte oder vermutete Störungen in IT‐Bereichen sowie hierzu vorbereitende Maßnahmen und Abläufe.

• Problem Management: ermitteln, bewerten und Korrektur aufgetretener Fehler.

• Change Management: Bearbeitung zusätzlicher oder geänderter Anforderungen während des Projektablaufs.

• Release Management: Planung und Konfiguration der einzelnen Software Releases.

Ein definierter Testprozess dient dazu, die einzelnen Testaktivitäten voneinander abzugrenzen, Ablaufpläne zu verfeinern und inhaltliche und zeitliche Abhängigkeiten der einzelnen Testaktivitäten aufzuzeigen.

Der weltweit verbreitete ISTQB‐Testprozess unterscheidet folgende Aktivitäten:

• Planung und Steuerung,

• Analyse und Design,

• Realisierung und Durchführung,

• Auswertung und Bericht,

• Abschluss.

Die einzelnen Aktivitäten des Testprozesses sind nicht strikt nacheinander abzuarbeiten, eine zeitliche Überlappung wird sich in der Praxis weder vermeiden lassen noch ist sie unbedingt erforderlich.