Zusammenfassung
Wie wir gesehen haben, brauchen Führungskräfte künftig aus mehreren Gründen gute Stories. Ein weiterer wichtiger Grund wird oft übersehen. Es ist die einfache Tatsache, dass die meisten Mitarbeiter die Strategien ihrer Unternehmen schlichtweg nicht kennen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Notes
- 1.
Vanson Bourne: The link between strategic alignment and staff productivity: A survey of decision-makers in enterprise organisations. http://www.successfactors.co.uk/resources/resource-item/the-link-between-strategic-alignment-and-staff-productivity. (2011)
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Rödiger, T. (2015). Stories für Führungskräfte. In: On Story. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09882-7_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-09882-7_4
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-09881-0
Online ISBN: 978-3-658-09882-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)