Zusammenfassung
Größere Medienunternehmen werden auch als Medienhaus bezeichnet, insbesondere wenn sie im eigenen Haus mehrere Produktbereiche wie z. B. Zeitung, Zeitschriften, Radio, TV, Bücher, Online etc. zusammenfassen. Häufig wählen Medienhäuser dafür auch eine divisionale Struktur, die die einzelnen Geschäftsfelder nach Produktgruppen organisiert.
In diesem Kapitel wird eingangs die Entwicklung klassischer Medienmärkte in Deutschland im Überblick dargestellt. Dabei werden insbesondere Charakteristika des Printmarktes, des TV-Marktes und des Buchmarktes adressiert und auch international verglichen.
Beispielhaft werden drei große Medienhäuser verglichen: Bertelsmann, Axel Springer AG und Comcast. Da zwei der Unternehmen ihr Hauptgeschäft immer noch in Deutschland machen, werden aus Gründen der Übersichtlichkeit und Einfachheit jeweils die deutschen Märkte dargestellt. Es ist davon auszugehen, dass diese Märkte im nationalen Vergleich konvergente Trends haben, sodass die Grundtrends auch für andere nationale Märkte gelten, in denen die genannten Unternehmen tätig sind
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Friedrichsen, M., Grüblbauer, J., Haric, P. (2015). Cases: Management traditioneller Medienhäuser. In: Strategisches Management von Medienunternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09501-7_6
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