Abstract
In der Literatur ist unbestritten, dass Gewerkschaften und Arbeitgeberverbände als wichtigste Akteure der industriellen Beziehungen in Deutschland an Bedeutung verloren haben. Damit ist auch die Prägekraft des Tarifvertrags als wichtigstes Regelungsinstrument rückläufig. Es stellt sich nun die Frage, wer oder was an ihre Stelle rückt. Vielfach wird die Rolle der betrieblichen Akteure hervorgehoben. In Ergänzung zur Literatur akzentuiert der vorliegende Beitrag demgegenüber die steigende Bedeutung des Rechtssystems. Es wird argumentiert, dass sich im deutschen System der industriellen Beziehungen eine Variante der Justizialisierung von Interessenkonflikten etabliert, die aus den USA bekannt ist und dort unter dem Stichwort „AdversarialLegalism“ diskutiert wird.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Abelshauser, W. (1994). Wirtschaftliche Wechsellagen, Wirtschaftsordnung und Staat: Die deutschen Erfahrungen. In D. Grimm (Hrsg.), Staatsaufgaben (S. 99–232). Frankfurt: Suhrkamp.
Alscher, M., Dathe, D., Priller, E., & Speth, R. (2009). Bericht zur Lage und zu den Perspektiven des bürgerschaftlichen Engagements in Deutschland. Berlin: WZB
Backhaus-Maul, H., & Olk, T. (1994). Von Subsidiarität zu „contracting“: Zum Wandel der Beziehungen von Staat und Wohlfahrtsverbänden in der Sozialpolitik. In W. Streeck (Hrsg.), Staat und Verbände. (Sonderheft der PVS 25) (S. 100–159). Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.
Basic, A. (2013). Zusammen sind wir stark?! Governance und Commitment in Nonprofit-Organisationen. Münster: MV Wissenschaft.
Beyme, K. v. (1987). Das Politische System der Bundesrepublik Deutschland. München: Serie Piper.
Böckenförde, E.-W. (1991). Staat, Verfassung, Demokratie. Studien zur Verfassungstherie und zum Verfassungsrecht. Frankfurt: Suhrkamp.
Chandler, Alfred D. Jr. (1962). Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise. Cambridge, MA: MIT Press
Crouch, C. (2011). Das befremdliche Überlegen des Neoliberalismus. Berlin: Suhrkamp Verlag.
Della Porta, D., & Rucht, D. (Hrsg.). (2013). Meeting Democracy. Power and Deliberation in Social Movements. Cambridge: Cambridge Univ. Press.
Easton, D. (1965). A Framework for Political Analysis. Englewood Cliffs: Prentice-Hall.
Grasselt, N., & Korte, K.-R. (2007). Führung in Politik und Wirtschaft: Instrumente, Stile und Techniken. Studien der NRW School of Governance. Wiesbaden: VS-Verlag. Hall, P. A., & Lamont, M. (2013). Introduction. In P. A. Hall & M. Lamont (Hrsg.), Social Resilience in the Neoliberal Era (S. 1–31). Cambridge: Cambridge University Press.
Hammerschmidt, P. (2005). Wohlfahrtsverbände in der Nachkriegszeit. Reorganisation und Finanzierung der Spitzenverbände der freien Wohlfahrtspflege 1945 bis 1961. Weinheim/ München: Juventa.
Heinze, R. G., & Olk, T. (1981). Die Wohlfahrtsverbände im System sozialer Dienstleistungsproduktion. Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialsychologie 33, 94–114.
Horak, C., & Speckbacker, G. (2013). Ziele und Strategien. In R. Simsa, M. Meyer & C. Badelt (Hrsg.), Handbuch der Nonprofit Organisation (S. 159–182). Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag.
Hvenmark, J. (2008). Reconsidering Membership. Vällingby: Elanders.
Jarren, O., & Donges, P. (2006). Politische Kommunikation in der Mediengesellschaft. Wiesbaden: VS Verlag.
Jarren, O., & Röttger, U. (2005). Public Relations aus kommunikationswissenschaftlicher Sicht. In G. Bentele, R. Fröhlich & P. Szyszka (Hrsg.), Handbuch der Public Relations (S. 18–36). Wiesbaden: VS Verlag.
Jun, U. (2009). Parteien, Politik und Medien. Wandel der Politikvermittlung unter den Bedingungen der Mediendemokratie. In F. Marcinkowski & B. Pfetsch (Hrsg.), Politik in der Mediendemokratie. (Sonderheft der PVS 42) (S. 270–295). Wiesbaden: VS Verlag.
Karp, M., & Zolleis, U. (2004). Politisches Marketing. Eine Einführung in das Politische Marketing mit aktuellen Bezügen aus Wissenschaft und Praxis. Berlin: Lit Verlag.
Keane, J. (2013). Democracy and Media Decadence. Cambridge: Cambridge Univ. Press.
Kleinfeld, R. (2007). Die historische Entwicklung der Interessenverbände in Deutschland. In T. von Winter & U. Willems (Hrsg.), Interessenverbände in Deutschland (S. 51–83). Wiesbaden: VS-Verlag.
Lehmbruch, G. (1996a). Der Beitrag der Korporatismusforschung zur Entwicklung der Steuerungstheorie. Politische Vierteljahreszeitschrift 37 (4), 735–751.
Lehmbruch, G. (1996b). Die korporative Verhandlungsdemokratie in Westmitteleuropa Schweizerische Zeitschrift für Politikwissenschaft 2 (4), 19–41.
Mayntz, R. (1992). Interessenverbände und Gemeinwohl – Die Verbändestudie der Bertelsmann Stiftung. In R. Mayntz (Hrsg.), Verbände zwischen Mitgliederinteressen und Gemeinwohl (S. 11–35). Gütersloh: Bertelsmann Stiftung.
Meffert, H. (1998). Marketing. Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung. Konzepte – Instrumente – Praxisbeispiele. Wiesbaden: VS Verlag.
Nullmeier, F., & Nonhoff, M. (2010). Der Wandel des Legitimitätsdenkens. In F. Nullmeie, D. Biegon, J. Gronau, M. Nonhoff, H. Schmidtke & S. Schneider (Hrsg.), Prekäre Legitimitäten. Rechtfertigung von Herrschaft in postnationalen Konstellationen (S. 16–44). Frankfurt: Campus Verlag.
Nullmeier, F., Geiss, A., & Daase, C. (2012). Der Aufstieg der Legitimitätspolitik. Rechtfertigung und Kritik politik-ökonomischer Ordnungen. In F. Nullmeier, A. Geiss & C. Daase (Hrsg.), Der Aufstieg der Legitimitätspolitik. Rechtfertigung und Kritik politik-ökonomischer Ordnungen. Leviathan Sonderband 27. Baden-Baden: Nomos Verlag.
Olson, M. (1965). The Logic of Collective Action. MA: Harvard University Press.
Olson, M. (1968 [1965]). Die Logik des kollektiven Handelns. Tübingen.
Ouchi, W. G. (1977). The Relationship between Organizational Structure and Organizational Control. Administrative Science Quarterly 22 (1), 95–113.
Ouchi, W. G. (1979). The Conceptual Framework for the Design of Organizational Control Mechanisms. Management Science 25 (9), 833–848.
Ouchi, W. G. (1985). Organizational Cuture. Annual Review of Sociology 11, 457–483.
Putnam, R. D. (1993). Making Democracy Work. Princeton: Princton Univ. Press.
Putnam, R. D. (Hrsg.). (2001). Gesellschaft und Gemeinsinn. Gütersloh: Bertelsmann Stiftung.
Raschke, J., & Tils, R. (2012). Politische Strategie: Eine Grundlegung. Wiesbaden: VS Verlag.
Schmidt, M. G. (2010). Demokratietheorien. Wiesbaden: VS Verlag.
Scott, W. G. (1985). Grundlagen der Organisationstheorie. Frankfurt: Campus Verlag.
Scott, W. R. (1986). Grundlagen der Organisationstheorie. Frankfurt a. M.: Campus.
Seibel, W. (2014). Studying Hybrids: Sectors and Mechanisms. Organization Studies [in Press], S. 1-41. Speth, R. (2006). Navigieren ohne Kompass. Strategiebildung in Parteien und NGOs. Düsseldorf: Hans Böckler Stiftung.
Speth, R. (2014). Lobbying in Deutschland. Berlin: Herausgegeben von Transparency International Deutschland. http://www.transparency.de/fileadmin/pdfs/Themen/Politik/Lobbying_in _Deutschland_2014.pdf.
Speth, R. (Hrsg.). (2013). Grassroots Campaigning. Wiesbaden: VS Verlag.
Strachwitz, R. G. (2010). Die Stiftung – ein Paradox? Zur Legitimität von Stiftungen in einer politischen Ordnung. Stuttgart: Lucius & Lucius.
Streeck, W. (1987). Vielfalt und Interdependenz. Überlegungen zur Rolle von intermediären
Organisationen in sich verändernden Umwelten. Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 39, 471–495.
Streeck, W. (2006). The study of organized interest: before „The Century“ and after. In C. Crouch & W. Streeck (Hrsg.), The Diversity of Democracy. Corporatism, Social Order and Political Conflict (S. 3–45). Cheltenham: Edgar Elgar.
Streeck, W. (2009). Re-Forming Capitalism. Institutional Change in the German Political Economy. Oxford: Oxford Univ. Press.
Streeck, W. (2013). Gekaufte Zeit. Die vertagte Krise des demokratischen Kapitalismus. Berlin: Suhrkamp.
Streeck, W. (Hrsg.). (1994). Staat und Verbände. (Sonderheft der PVS 25). Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.
Streeck, W., & Schmitter, P. (1985). Community, market, state – and associations. European Sociological Review 1 (2), 119–138.
Williamson, O. (1986). Economic Organisation: Firms, Markets and Policy Control. New York: Harvester Wheatsheaf.
Wolf, D. (2001). Deutscher Bauernverband: Einfluss und Rechtsbefolgung. In A. Zimmer & B. Weßels (Hrsg.), 2001: Verbände und Demokratie in Deutschland (S. 183–208). Opladen: Leske + Budrich.
Zimmer, A. (2014). Money makes the world go round! Ökonomisierung und die Folgen für NPOs. In A. Zimmer & R. Simsa (Hrsg.), Forschung zu Zivilgesellschaft, NPOs und Engagement. Quo vadis? (S. 168–180). Wiesbaden: Springer VS.
Zimmer, A., & Speth, R. (2009). Verbändeforschung. In V. Kaina & A. Römmele (Hrsg.), Politische Soziologie. Ein Studienbuch (S. 267–309). Wiesbaden: VS-Verlag.
Zimmer, A., & Weßels, B. (2001). Interessenvermittlung und Demokratie: Eine zentrale Agenda. In A. Zimmer & B. Weßels (Hrsg.), 2001: Verbände und Demokratie in Deutschland (S. 9–25). Opladen: Leske + Budrich.
Zimmer, A., Appel, A., Dittrich, C., Lange, C., Sitterman, B., Stallmann, F., & Kendall, J. (2009). Chapter 2 Germany: On the social policy centrality of the Free Welfare Associations. In J. Kendall (Hrsg.), Handbook on Third Sector Policy in Europe: Multi-Level Processes and Organised Civil Society (S. 21–42). Aldershot: Edward Elgar.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Rehder, B. (2015). Justizialisierung statt Korporatismus?. In: Speth, R., Zimmer, A. (eds) Lobby Work. Bürgergesellschaft und Demokratie. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-09433-1_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-09433-1_3
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-09432-4
Online ISBN: 978-3-658-09433-1
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)