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Relevanz für die Praxis

  • Ulrich KlockeEmail author
  • Andreas Mojzisch
Chapter
Part of the essentials book series (ESSENT)

Zusammenfassung

In diesem Kapitel werden wir zunächst darstellen, unter welchen Bedingungen Dissens hilfreich ist. Anschließend werden wir zeigen, was dialektische Führungskräfte daraus für sich ableiten können, also durch welches Verhalten sie Dissens fördern und nutzbar machen können.

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.Humboldt-Universität zu BerlinBerlinDeutschland
  2. 2.Universität HildesheimHildesheimDeutschland

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