Zusammenfassung
Status quo Coaching: Der Markt ist jung, klein und strotzt nur so vor Unklarheiten, Missverständnissen und Vorurteilen. Was ist Coaching. Warum boomt Coaching. Was ist Organisations-Coaching. Andere Beratungsformen. Warum Psychotherapie nichts mit Coaching zu tun hat. Wie Coaching funktioniert. Tugenden im Coaching. Interaktionen im Coaching. Die gecoachte Organisation. Ein Ansatzpunkt bei der Unternehmensgründung. Coaching ist im Beratungsmarkt bislang noch deutlich unterrepräsentiert. Welche Nachteile hat das für Organisationen. Es gibt viele (vorgeschobene) Gründe, warum ein Coaching – obwohl angezeigt – nicht durchgeführt wird, und gute überzeugende Argumente, es dennoch zu tun. Populäre Irrtümer.
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Notes
- 1.
Ob Coaching von Führungskräften durchgeführt werden kann und soll, wird oft kontrovers diskutiert. Coaching kann aber auf jeden Fall als einer von mehreren Führungsstilen verstanden werden. Wird Coaching situationsbedingt eingesetzt, hat es für die Führungskultur einen Mehrwert.
- 2.
Stand 2013 gibt es im deutschsprachigen Raum (D, A, CH) 36 Coaching-Verbände.
- 3.
Nicht nur die oben erwähnten Coaching-Verbände bieten zum Teil Zertifizierungen an, sondern Universitäten mit coaching-nahen Studiengängen, einige IHKs, sehr viele Coaching-Trainingsinstitute als auch Unternehmen, die ihren internen Weiterbildungsprozess auch dritten als Dienstleitung zur Verfügung stellen. Die Stiftung Warentest [10] hat im September 2013 daraufhin Coaching-Ausbildungen einem Test unterzogen, um den „Verbraucher“ bei seiner Wahl zu unterstützen.
- 4.
Es gibt circa 12.000 Steinmetze und nur 2.000 bis maximal 8.000 Coaches. Sie Steinmetze haben also deutlich die Nase vorn. Die Medienpräsenz hat ihre Wirkung.
- 5.
Dies zeigen immer wieder Umfragen unter Personalverantwortlichen, die von Zeitschriften wie ManagerSeminare, Wirtschaft und Weiterbildung unter anderem turnusmäßig veröffentlicht werden.
- 6.
Einen Überblick über individuelle Themen findet der Leser in den zehn veränderungsrelevanten Dimensionen (Selbstbild, Denken, Verhalten, Körper, Sprache, Emotion, Beziehungen, Werte, System und Spiritualität) in [2].
- 7.
- 8.
Beispielsweise in der ICF Global Coaching Studie aus dem Jahr 2004, wonach über 95 % der befragten Coaching-Kunden wieder ein Coaching machen würden.
Literatur
http://www.areamobile.de/news/21486-ex-nokia-chef-wir-hatten-die-probleme-schon-vor-10-jahren-erkannt. Zugegriffen: 8 April 2013
Schulte, T. (2010). Coaching als Weg. Acht: Achter Verlag.
Schulte, T. (2013). Der Weg zum professionellen Coach. Weinheim: Beltz.
WELT online. 2014. Warum große Firmenfusionen immer wieder scheitern. http://www.welt.de/wirtschaft/karriere/leadership/article12878747/Warum-grosse-Firmenfusionen-immer-wieder-scheitern.html. Zugegriffen: 8 Nov. 2014.
Winkler, B., Lotzkat, G., Welpe, I. M. (2013). Wie funktioniert Führungskräfte-Coaching? Orientierungshilfe für ein unübersichtliches Beratungsfeld. OrganisationsEntwicklung, 3, 23–33.
www.areamobile.de. Zugegriffen: 10. Feb. 2012
www.bdp-verband.org. Zugegriffen: 10. Feb. 2012
http://www.coaching-report.de/coaching-markt/coaching-verbaende.html.
www.dgsv.de. Zugegriffen: 10. Dec. 2012
www.test.de/Coaching-Lehrgaenge-Coachen-will-gelernt-sein-4604619-0/. Zugegriffen: 12. Sept. 2014
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Schulte, T. (2015). Coaching: mehr davon!. In: Leistung und Leichtigkeit. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08646-6_5
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