Zusammenfassung
Diversity Management ist eine moderne Form des Change Managements bei dem es um die sogenannte Veränderung nach den Prinzipien ausgewählter Diversity Dimensionen geht. In der Arbeitswelt stehen hier primär Class, Race, Gender, Ethnicity (Knapp und Wetterer 2003), Age und Disability (Plummer 2003; Böhm et al. 2014) im Vordergrund. Diese Aspekte sollen im Hinblick auf Definitionen, Konzeptionen, Abgrenzungen und Beurteilungen in diesem Beitrag diskutiert werden. Ferner werden Aspekte thematisiert, die sich als erfolgsversprechend darstellen lassen, um ein gelingendes Diversity Management in Organisationen zu implementieren.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Literatur
Avery, D. R., & McKay, P. F. (2010). Doing diversity right: An empirically based approach to effective diversity management. In G. P. Hodgkinson & J. K. Ford (Hrsg.), Intertnational review of imdustrial and organizational psychology (Bd. 25, S. 227–252). Indianapolis: Wiley.
Bartlett, F. C. (1932). Remembering. London: Cambridge University Press.
Böhm, S. A., et al. (2014). Expanding insights on the diversity climate-performance link: The role of workgroup discrimination and group size. Human Resource Management, 53(No. 3), 379–402.
Bund-Länder-Kommission für Bildungsplanung und Forschungsförderung (BLK). (2002) (3., durchgesehene Aufl.). Bonn.
Deloitte Consulting. (2013). Talent & diversity management in deutschen Unternehmen. http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Germany/Local%20Assets/Doscuments/01_Consulting/2013/C-HCAS-Talent-Diversity-Studie-2013.pdf. Zugegriffen am 15.11.2015.
Fiske, S. T. & Taylor, S. E. (1991). Social cognition (2. Aufl.). New York: McGraw-Hill.
Franken, S. (2015). Diversity Management als strategisches Konzept der Unternehmensführung, Personal: Diversity Management, Studienwissen kompakt. Wiesbaden: Springer Fachmedien.
Gardenswartz, L., & Rowe, A. (1995). Diverse teams at work. Burr Ridge: Irwin Professional Publishing.
Gardenswartz, L., & Rowe, A. (2003). Diverse teams at work. Capitalizing on the power of diversity. Alexandria: SHRM.
Glick, P., Zion, C., & Nelson, C. (1988). What mediates sex discrimination in hiring decisions? Journal of Personality and Social Psychology, 55, 178–186.
Hambrick, D. C., Davison, S. C., Snell, S. A., & Snow, C. C. (1998) When groups consist of multiple nationalities: Towards a new understanding of the implications. Organization Studies, 19(2), 181–205.
Kaiser, S. et al. (2012) Unternehmenskulturen verändern – Karrierebrüche vermeiden. Stuttgart: Fraunhofer Verlag.
Kalin, R., & Hodgins, D. C. (1984). Sex bias in judgments of occupational suitability. Canadian Journal of Behavioral Science, 16, 311–325.
Kearny, E., & Voelpel, S. C. (2011). Diversity research – What do we currently know about how to manage diverse organizational units? In B. Beham et al. (Hrsg.), Managing diversity in organizations (S. 3–18). Wiesbaden: Gabler.
Knapp, G.-A., & Wetterer, A. (Hrsg.). (2003). Achsen der Differenz. Gesellschaftstheorie und feministische Kritik 2 (Forum Frauen- und Geschlechterforschung, Bd. 16). Münster: Westfälisches Dampfboot.
Kopelmann, R. E., Brief, A. P., & Guzzo, R. A. (1990). The role of climate and culture in productivity. In B. Schneider (Hrsg.), Organizational climate and culture (S. 282–318). San Franzisco: Jossey-Bass.
Krell, G., Riedmüller, B., Sieben, B., & Vinz, D. (2007). Einleitung – Diversity Studies als integrierende Forschungsrichtung. In G. Krell, B. Riedmüller, B. Sieben & D. Vinz (Hrsg.), Diversity Studies. Grundlagen und disziplinäre Ansätze (S. 7–16). Frankfurt: Campus Verlag.
Nielsen, B., & Nielsen, S. (2013). Top management team nationality diversity and firm performance: A multilevel study. Strategic Management Journal, 34, 373–382.
Plummer, D. L. (2003). Overwiev of the field of diversity management. In D. L. Plummer (Hrsg.), Handbook of diversity management. Beyond awareness to competency based learning (S. 1–49). Lanham: University Press of America.
Podsiadlowski, A. & Gröschke, D. (2014). Ansätze zum strategischen Management organisationaler Diversität - Beispiele aus Österreich und Deutschland. In: F. Barié-Wimmer, K. von Helmolt & B. Zimmermann (Hrsg.). Interkulturelle Arbeitskontexte. Beiträge zur empirischen Forschung. Stuttgart: ibidem. S. 189–201.
Rosken, A. (2009). Diversity und Profession. Eine biographisch-narrative Untersuchung im Kontext der Bildungssoziologie. Wiesbaden: VS Verlag.
Rosken, A. (2010). Diversity Management in Organisationen. OSC. 17(2). Juni 2010. Wiesbaden: VS Verlag.
Thomas R. (1995). A Diversity Framework. In Chemers, M. M. et al. Diversity in organizations: New perspectives for a changing workplace. Thousand Oaks, Ca. SAGE Publications, Inc. http://knowledge.sagepub.com/view/diversity-in-organizations/SAGE.xml.
van Knippenberg, D., De Dreu, C. K. W., & Homann, A. C. (2004). Work group diversity and group performance: An integrative model and research agenda. Journal of Applied Psychology, 89, 1008–1022.
Vedder, G. (2006). Die historische Entwicklung von Diversity Management in den USA und in Deutschland. In G. Krell & H. Wächter (Hrsg.), Diversity Management. Impulse aus der Personalforschung (S. 1–23). München: Hampp.
Watrinet, C. (2008). Indikatoren einer diversity-gerechten Unternehmenskultur. Karlsruhe: Universitätsverlag Karlsruhe.
Wilpert, C. (2009). Diversity und Managing Diversity: Sensibilisierung für Vielfalt und ihre Gestaltung. In N. Kimmelmann (Hrsg.), Berufliche Bildung in der Einwanderungsgesellschaft. Diversity als Herausforderung für Organisationen, Lehrkräfte und Ausbildende. Aachen: Shaker.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Rosken, A. (2016). Konzept Diversity Management – Definition, Abgrenzung und Beurteilung. In: Genkova, P., Ringeisen, T. (eds) Handbuch Diversity Kompetenz. Springer Reference Psychologie . Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08594-0_2
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08594-0_2
Published:
Publisher Name: Springer, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-08593-3
Online ISBN: 978-3-658-08594-0
eBook Packages: Psychology (German Language)