Welche Qualität der Kontakt zu den Mitarbeitern hat

Zusammenfassung

Vor wenigen Jahren hat die Akademie für Führungskräfte deutsche Manager gefragt, wie sie ihr Beziehungsmanagement einschätzen. Im Schnitt wendeten die Befragten sechs Stunden pro Woche auf, um an ihrem Verhältnis zu Mitarbeitern, Kollegen auf der gleichen Ebene und Vorgesetzten zu arbeiten. Das heißt nicht etwa offizielle Mitarbeitergespräche führen, sondern einfach Kontakte pflegen, die über die reine Sachebene, etwa Konferenzen, hinausgehen. Sechs Stunden waren zu wenig, fanden die Befragten. Denn gleichzeitig gaben sie an, dass die Arbeit an diesen Beziehungen zu ihren wichtigsten Aufgaben zählt.