Anwendungsfelder in Organisationsarbeit und Managementpraxis – Fallbeispiele

Zusammenfassung

Die Verwendung der Systemaufstellungen als Diagnose- und Simulationsverfahren (vgl. Kap. 1.3) soll hier an ausgewählten Anwendungsfeldern illustriert werden. Im Sinne der nicht-familiären Organisationen kommen hier die drei gesellschaftlichen „Akteure“ Wirtschaftsunternehmen, Non Profit Organisationen und Politik in Betracht. Am „Dreigestirn“ von Arbeitgeber/Unternehmen, Beschäftigte/Gewerkschaften (als NPO) sowie Politik und Parteien orientiert sich auch die vorgenommene Fallauswahl, um von der Systemaufstellung als Instrument der politischen Beratung (Kap. 5.3) über die Verwendung als Tool im Bereich von Organisations- und Unternehmensentwicklung (Kap. 5.1) bis zur Beratung im Bereich gewerkschaftlicher Interessenvertretung (Kap. 5.2) möglichst die unterschiedliche Anwendbarkeit des Aufstellungsverfahrens aufzuweisen. Um die sog. „vierte Macht“ im Staate nicht zu vergessen, ist (in Kap. 5.4) noch ein als Supervisionsaufstellung durchgeführtes Beispiel aus einer Beratung im Medienbereich ausgewählt.