Zusammenfassung
Mit der Trennung von Führung und Herrschaft und der Konzeption des Führungsspiels können die negativen Folgen der Institution of Management kompensiert werden und das Management von Ungewissheit wird zu einer der wichtigsten Aufgaben zukünftigen Managements. Natürlich ist es eine Zumutung, Organisationen, deren Funktion es ja ist, durch Koordinationsregeln Unsicherheit zu absorbieren, die Zulassung von Führung und damit von Ungewissheitszonen abzuverlangen. Aber eben hierdurch wird die Flexibilität und Innovationsfreudigkeit erzeugt, derer es bedarf, um zukünftige Herausforderungen bewältigen zu können.
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Elbe, M. (2015). Relevanz für die Praxis. In: Führung unter Ungewissheit. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07780-8_4
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