Zusammenfassung
In Forschung und Praxis sind eine Vielzahl von Strategieansätzen entwickelt worden, die große Bedeutung für die Entwicklung von Unternehmen gezeitigt haben. Im ersten Kapitel wird eine Auswahl solcher traditionellen Strategieentwicklungsansätze vorgestellt und diskutiert.
Im zweiten Kapitel wird mit dem Konzept der Idealen Industriestruktur den existierenden, traditionellen Ansätzen ein neuer Strategieansatz gegenübergestellt. Die Stärke dieses Ansatzes liegt in seiner systematischen Erforschung der fundamentalen, individuellen Erfolgslogik einer jeden Branche. Dieser Ansatz beschreibt nicht eine odermehrere Grundsatzstrategien, deren Befolgung jedem Unternehmen zu Wachstum und Wertsteigerung verhilft. Vielmehr beschreibt er, wie jedes Unternehmen seine wahren, ihm verfügbaren strategischen Optionen identifizieren kann. Auf dieser Grundlage wählen die Shareholder die strategische Option aus, die ihren Zielvorstellungen und Präferenzen am besten gerecht wird.
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Wicharz, R. (2015). Entwicklung von Geschäftsfeldstrategien. In: Strategie: Ausrichtung von Unternehmen auf die Erfolgslogik ihrer Industrie. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07502-6_4
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