Rolle der Strategie in der unternehmerischen Führung

Zusammenfassung

Rolle der Strategie in der unternehmerischen Führung

Die operative Führung zielt auf die Erreichung der Stakeholder-Ziele in der gegebenen Aufstellung des Unternehmens im Markt, mit seinen Geschäftsprozessen sowie seinen Systemen und Strukturen.

Die strategische Führung dagegen sucht die Erreichung der Stakeholder-Ziele durch den planvollen Umbau der Aufstellung des Unternehmens im Markt, seiner Geschäftsprozesse sowie seiner Systeme und Strukturen.

Strategie kann definiert werden als die reflektierte Entscheidung

• für eine realistische, konkrete Aufstellung eines Geschäftes in seinen zentralen Gestaltungselementen

• zu einem konkreten Zeitpunkt t in der Zukunft

• mit dem dorthin führenden Transformationsprogramm

• dem damit verbundenen Ressourceneinsatz

• zur Realisierung eines konkret beschriebenen Nutzens für die zentralen Stakeholder