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Rolle der Strategie in der unternehmerischen Führung

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Zusammenfassung

Rolle der Strategie in der unternehmerischen Führung

Die operative Führung zielt auf die Erreichung der Stakeholder-Ziele in der gegebenen Aufstellung des Unternehmens im Markt, mit seinen Geschäftsprozessen sowie seinen Systemen und Strukturen.

Die strategische Führung dagegen sucht die Erreichung der Stakeholder-Ziele durch den planvollen Umbau der Aufstellung des Unternehmens im Markt, seiner Geschäftsprozesse sowie seiner Systeme und Strukturen.

Strategie kann definiert werden als die reflektierte Entscheidung
  • für eine realistische, konkrete Aufstellung eines Geschäftes in seinen zentralen Gestaltungselementen

  • zu einem konkreten Zeitpunkt t in der Zukunft

  • mit dem dorthin führenden Transformationsprogramm

  • dem damit verbundenen Ressourceneinsatz

  • zur Realisierung eines konkret beschriebenen Nutzens für die zentralen Stakeholder

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.KölnDeutschland

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