Zusammenfassung
Die Innovationsfähigkeit und Innovationsbereitschaft von KMU wird über Organisations- und Personalentwicklung gefördert. Anhand in einer Eisengießerei in M-V durchgeführter Entwicklungsmaßnahmen werden in diesem Kapitel die Neustrukturierung von Arbeitsprozessen sowie unternehmensspezifische Kurztrainings beschrieben, die sich auf die Führung und Zusammenarbeit altersgemischter Teams, den altersgerechten Personaleinsatz und den intergenerativen Erfahrungsaustausch beziehen. Dabei werden praktische Werkzeuge vorgestellt, die sowohl eine Führungskraft als auch ein Team in die Lage versetzen, den demografischen Wandel vorausschauend zu bewältigen und wichtiges unternehmensinternes Know-how zu bewahren.
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Hahn, D. (2015). Personalentwicklungsmaßnahmen zur Herstellung von Innovationsfähigkeit in KMU. In: Bornewasser, M., Schlick, C., Bouncken, R. (eds) Teamkonstellation und betriebliche Innovationsprozesse. Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07386-2_10
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