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Business Innovation: Das St. Galler Modell pp 141–162Cite as

Innovationscontrolling

Innovationssteuerung durch entscheidungsrelevante Informationen

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Part of the book series: Business Innovation Universität St. Gallen ((BIUSTG))

Zusammenfassung

Der folgende Beitrag entwirft einen Handlungsrahmen für das Innovation Performance Management. Aufbauend auf der Darstellung eines modernen Innovationscontrollingverständnisses, welches einerseits die primären Zielgruppen des Innovationscontrollings und andererseits die inhaltlich abzudeckenden Funktionen identifiziert, wird im Hauptteil das Aufgabenspektrum des Innovation Performance Managements erläutert. Neben der in der Praxis weit ausgereiften Innovationsprojektsteuerung mittels Kennzahlen auf operativer Ebene wird in diesem Zusammenhang insbesondere hinterfragt, wie auch höheren Managementebenen relevante Informationen zur strategischen Steuerung des Innovationsmanagements zur Verfügung gestellt werden können. Relevant dafür sind sowohl Steuerungsansätze wie Portfoliosteuerung, Innovationsassessment oder -audit und Technology Forecasting als auch die Innovationsbewertung im Rahmen der Bilanzierung. Der Beitrag schließt mit einem Ausblick auf zukünftige Forschungsfragen.

In den Beitrag sind Erkenntnisse aus dem Forschungsprojekt „InnoPeP – Innovationsabsicherung in Produktentwicklung und Produktion“ eingeflossen, das mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) im Rahmenkonzept „Forschung für die Produktion von morgen“ (Förderkennzeichen 02PJ1131) gefördert und vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut wird. Wir bedanken uns bei Sebastian Eisele und Julian Geyer-Klingeberg für die wertvolle Mitarbeit bei diesem Beitrag.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Accounting, Controlling und Auditing, Universität St.Gallen, Tigerbergstr. 9, 9000, St.Gallen, Schweiz

    Jan-Christoph Steinmann

  2. Institut für Accounting, Controlling und Auditing, Universität St.Gallen, Tigerbergstr. 9, 9000, St.Gallen, Schweiz

    Klaus Möller Prof. Dr.

  3. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsprüfung und Controlling, Universität Augsburg, Universitätsstr. 16, 86135, Augsburg, Bayern, Deutschland

    Wolfgang Schultze Prof. Dr.

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  1. Klaus Möller Prof. Dr.
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  2. Wolfgang Schultze Prof. Dr.
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  3. Jan-Christoph Steinmann
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Editors and Affiliations

  1. Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

    Christian Pieter Hoffmann

  2. Center for Innovation, Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

    Silke Lennerts

  3. Institut für Marketing, Sales & Marketin, Ruhr Universität Bochum, Bochum, Germany

    Christian Schmitz

  4. Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

    Wolfgang Stölzle

  5. Institut für Wirtschaftsinformatik, Universität St. Gallen, St. Gallen, Switzerland

    Falk Uebernickel

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Möller, K., Schultze, W., Steinmann, JC. (2016). Innovationscontrolling. In: Hoffmann, C., Lennerts, S., Schmitz, C., Stölzle, W., Uebernickel, F. (eds) Business Innovation: Das St. Galler Modell. Business Innovation Universität St. Gallen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07167-7_10

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  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-07166-0

  • Online ISBN: 978-3-658-07167-7

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