Zusammenfassung
Ohne Strategie ist langfristig überdurchschnittlicher Erfolg nicht wahrscheinlich. Selbst die beste Strategie ist keine Erfolgsgarantie. Ein Unternehmen oder eine Non-Profit-Organisation strategisch führen heißt, die Einrichtung ganzheitlich in ihren Beziehungen zu den Stakeholdern zu sehen und zu erkennen, wie die Teile zusammenhängen und wie sich die Entscheidungen in vielen Bereichen und auf verschiedenen Verantwortungsebenen gegenseitig beeinflussen. Diese ganzheitliche Sicht ist umso wichtiger, je größer die Wechselwirkungen zwischen Märkten, Technologien, Gesellschaft, Politik und Unternehmen sind.
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Hinterhuber, H. (2014). Die zentrale Rolle der Strategie für die erfolgreiche Führung eines Unternehmens. In: Die Strategie als gemeinsame Logik des Handelns. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06862-2_2
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