Zusammenfassung
Der sinnvolle und gezielte Einsatz von „Treiber“ hilft Unternehmensverantwortlichen dabei, kritische Entwicklungen zu verstehen und relevante Hebel zu identifizieren. Das Kapitel macht in diesem Zusammenhang deutlich, wie wichtig eine strenge Auswahl der Treiber und die Eingrenzung darauf für eine effiziente und effektive Planung sind. Gleichzeitig muss die Tatsache berücksichtigt werden, dass „Treiber“ keineswegs als statische Elemente zu sehen sind, sondern dass sie sich schnell ändern können. Mehrere Fallbeispiele – z.B. für Restrukturierung, Curve-out und Merger – zeigen auf, wie wichtig eine flexible Ausrichtung der Planung sein kann.
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Barkalov, I. (2015). Stellenwert von Unternehmenstreibern in der Planung. In: Effiziente Unternehmensplanung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06839-4_8
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