Zusammenfassung
Im Folgenden soll der Status quo bei der Integration der Logistik in den Produktentstehungsprozess deutscher Fahrzeughersteller beschrieben werden. Bekannte Ergebnisse bisheriger Untersuchungen aus der Literatur sollen dabei um einen empirischen Teil ergänzt werden, welcher sich dabei auf eine Reihe von Interviews stützt, die zwischen April 2010 und Juli 2012 vom Verfasser mit insgesamt 25 Vertretern der Automobilindustrie geführt wurden. Den Schwerpunkt bildeten dabei Vertreter der Original Equipment Manufacturers (OEM) Audi, BMW, Daimler, Opel und Volkswagen; zur Vervollständigung der Wertschöpfungskette wurden jedoch auch einzelne Zulieferer sowie ein Entwicklungsdienstleister befragt. Das Sample enthielt Führungskräfte und Sachbearbeiter zahlreicher Teilbereiche der Logistik und wurde um Mitglieder angrenzender Abteilungen wie Produktion, Einkauf oder Entwicklung ergänzt. Die Interviews waren nichtstandardisiert und entweder offen oder teilstrukturiert; sofern nicht wichtige Gründe – wie der Wunsch eines Gesprächspartners – dagegen sprachen, wurden sie persönlich beim Teilnehmer durchgeführt, mit einem Diktiergerät aufgezeichnet und anschließend von Hand transkribiert.
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Schulz, M. (2014). Die Rolle der Logistik im Produktentstehungsprozess in der Automobilindustrie. In: Der Produktentstehungsprozess in der Automobilindustrie. essentials. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06464-8_2
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