Skip to main content

Innovationsmanagement statt „Cost Cutting“

  • Chapter
  • First Online:
  • 6483 Accesses

Zusammenfassung

Etwas Grundsätzliches vorweg: Kosten im Unternehmen zu reduzieren, ist sicherlich immer sinnvoll. Allerdings hat der Autor dieses Buches schon oft festgestellt, dass, insbesondere wenn externe Beratungsunternehmen in den Betrieb geholt werden, es meist zunächst um die Reduzierung von Kosten geht. Das geht dann teils soweit, dass Kosten über ganze Abteilungen verteilt, nach dem „Rasenmäherprinzip“ gleichmäßig verringert werden sollen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   29.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   37.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Literatur

  • Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (2011) Zentrales Innovationsprogramm Mittelstand, Broschüre, Berlin

    Google Scholar 

  • Disselkamp M (2012) Innovationsmanagement. Instrumente und Methoden zur Umsetzung im Unternehmen, Springer Gabler, Wiesbaden

    Google Scholar 

  • Förster A, Kreuz P (2013) Hört auf zu arbeiten! Eine Anstiftung, das zu tun, was wirklich zählt. Pantheon-Verlag, München

    Google Scholar 

  • http://www.fr-online.de/wissenschaft/hochbegabte-intelligenz-ist-kein-risikofaktor,1472788,27697398.html (Zugriff am 12.07.2014)

    Google Scholar 

  • http://www.innovationsfoerderung-hessen.de/dynasite.cfm?dsmid=11767 (Zugriff am 15.07.14)

    Google Scholar 

  • Lackner M (2012) Talent-Management spezial. Hochbegabte, Forscher, Künstler… erfolgreich führen. Gabler-Verlag, Wiesbaden

    Google Scholar 

  • Rohwedder M (2013) Praxishandbuch Fördermittel. Wegweiser für kleine und mittlere Unternehmen. Erich Schmidt Verlag, Berlin

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Jürgen Staab .

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Staab, J. (2015). Innovationsmanagement statt „Cost Cutting“. In: Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06425-9_7

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06425-9_7

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-06424-2

  • Online ISBN: 978-3-658-06425-9

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics