Zusammenfassung
Die Sanierung ist ein anspruchsvoller Bereich, der ohne einen professionellen Ansatz und Systematik, insbesondere in der Umsetzung der Maßnahmenkataloge, nicht erfolgreich bewältigt werden kann. Dieses Kapitel gibt einen allgemeinen Überblick der komplexen Thematik. Im Sanierungsfall oder bei einer Insolvenz sollten Unternehmer unbedingt auf externe Berater zurückgreifen, da Fehlentscheidungen hier schnell existenzbedrohlich sind.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsLiteratur
Brunke B, Klein J (2012) Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen. In: Bamberger I, Wrona T (Hrsg) Strategische Unternehmensberatung, Konzeptionen – Prozesse – Methoden. Springer Gabler – Verlag, Wiesbaden
Hohberger S, Damlachi H (2014) Praxishandbuch Sanierung im Mittelstand. Springer Gabler – Verlag, Wiesbaden
Jeß GS, Kriesfalussy A (2012) Erfolgreich restrukturieren – In guten und in schlechten Zeiten. In: Bamberger I, Wrona T (Hrsg) Strategische Unternehmensberatung, Konzeptionen – Prozesse – Methoden. Springer Gabler – Verlag, Wiesbaden
Rohwedder M (2013) Praxishandbuch Fördermittel. Wegweiser für kleine und mittlere Unternehmen. Erich Schmidt Verlag, Berlin
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Staab, J. (2015). Restrukturierung und Sanierung. In: Die 7 häufigsten Insolvenzgründe erkennen und vermeiden. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06425-9_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06425-9_5
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-06424-2
Online ISBN: 978-3-658-06425-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)