Zusammenfassung
Mit Hilfe von Reifegradmodellen haben Führungskräfte und die Geschäftsleitung die Möglichkeit, den Entwicklungsstand bzw. die Ausprägung der Reife des Prozessmanagements in ihrem Unternehmen zu prüfen und weiterzuentwickeln. In diesem Kapitel wird aufgezeigt, wie ein Unternehmen dies mittels EFANEX® erfolgreich erreichen kann. EFANEX® steht für „EFficiency ANd EXcellence“, beschreibt also schon im Namen das Ziel der Anwendung des Tools: Der Anwender kann die Effizienz erhöhen und somit seine (Prozessmanagement-)Exzellenz verbessern.
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Literatur
BPM & Co, Hrsg. Thilo Knuppertz, Sven Schnägelberger et al. 2011. Umfrage Status quo Prozessmanagement 2010/11. Köln. www.bpmo.de.
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Christ, J.P. (2015). Reifegradmodelle und ihre Bedeutung. In: Intelligentes Prozessmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06336-8_13
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