Zusammenfassung
Das zentrale Element einer Stiftung ist ihr Zweck. Am Anfang jedes Stiftungsvorhabens steht der Wunsch, ein bestimmtes – zumeist philanthropisches – Ziel zu erreichen. Die juristische Definition der Stiftung als „zweckgebundenes Vermögen“ verdeutlicht den Stellenwert des Stiftungszwecks: In ihm verkörpert sich unmittelbar der Stifterwille, und dieser bindet die Stiftungsorgane bei dem Umgang mit dem Stiftungsvermögen und in ihrer gesamten Geschäftsführung.
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Notes
- 1.
Staudinger/Heilkmann/Rawert Vorbem. zu §§ 80 ff. Rn. 5 spricht etwas blumig von der „Seele“ der Stiftung, woanders findet sich auch die Bezeichnung „Herzstück“.
- 2.
Rupert Graf Strachwitz, Strategische Optionen für Stifter – Überlegungen zu einer investiven Philanthropie, in: Bertelsmann Stiftung (Hg.), Handbuch Stiftungen, 2. Aufl. Wiesbaden 2003, S. 631 ff. (638).
- 3.
Lisa Krelhaus, Die Psychologie des Stiftens, in: Bernd Andrick/Karlheinz Muscheler, 1. Stiftungsrechtstag an der Ruhr-Universität Bochum am 19. Januar 2007 (Tagungsband), Bochum 2007, S. 5 ff. (6).
- 4.
Krelhaus, ebd.
- 5.
Das Stiftermotiv wird für die Stiftungsorgane nur dann verbindlich, wenn es in die Stiftungssatzung oder das Stiftungsgeschäft einfließt und dadurch objektiviert wird, vgl. v. Campenhausen/ Richter § 8 Rn. 3.
- 6.
v. Campenhausen/Richter § 8 Rn. 18 ff.
- 7.
Bei der „Stiftung auf Zeit“ spielt dieser Gesichtspunkt naturgemäß keine ausgeprägte Rolle.
- 8.
OLG Köln, NJW RR 1997, S. 1531; BayOLG, NJW 1973, S. 249; OLG Stuttgart, NJW 1964, S. 1231.
- 9.
Ausführlich hierzu Andreas Schlüter, Ersatzformen der Stiftung, in: Bertelsmann Stiftung (Hg.), Handbuch Stiftungen. Ziele – Projekte – Management – Rechtliche Gestaltung, 2. Aufl. Wiesbaden 2003, S. 867–887 (868 ff.).
- 10.
Ausführlich zu denkbaren kautelarjuristischen Gestaltungen K. Jan Schiffer, Die Stiftung in der Beraterpraxis, 2. Aufl. Bonn 2009.
- 11.
Zum Grundsatz der Kapitalerhaltung siehe § 7 B.
- 12.
Im Detail siehe Marika Schmidt, Steuerliche Aspekte der Rechtsformwahl bei privaten gemeinnützigen Organisationen, Baden-Baden 2001.
- 13.
BGBl. I Nr. 33 vom 25.7.2000, S. 1034.
- 14.
Vgl. zu den geplanten Gesetzesänderungen auch § 4 Abschn. C. IV.
- 15.
Ausführlich hierzu Craig Kennedy/Dirk Rumberg/Volker Then, Die Organisation von Stiftungen: Personalentwicklung und Ressourcenmanagement, in: Bertelsmann Stiftung (Hg.), Handbuch Stiftungen, Wiesbaden, 2. Aufl. 2003, S. 393 ff. (398).
- 16.
Eine zentrale Stellung nimmt hier das Deutsche Stiftungszentrum GmbH im Stifterverband für die Deutsche Wissenschaft e. V. ein. Weitere Stiftungsberater finden sich im Anhang.
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Wigand, K., Haase-Theobald, C., Heuel, M., Stolte, S. (2015). Die Stiftungsidee und ihre Umsetzung. In: Stiftungen in der Praxis. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06104-3_8
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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