Schlussbetrachtung

Zusammenfassung

Diese Arbeit zeigt für große Unternehmen:

• 1. ein Modell, um die IT-Komplexität einer IT-Architektur strukturiert und nach relevanten Dimension geordnet (IT-Landschaftsgröße, Interdependenz, Redundanz, Customizing, Diversität, Abweichung von Standards, Alter) abzubilden

• 2. ein Modell, um wesentliche IT-Governance-Parameter (Verantwortungsteilung zwischen Fach-/IT-Bereichen und strukturelle Organisation der IT) auf einer Seite abzubilden, sowie Ausprägungen von 24 Großunternehmen in der Praxis

• 3. mögliche Stellhebel und Zusammenhänge zwischen den Bestandteilen der IT-Governance- und der IT-Komplexitätsmodelle

• 4. konkrete und in Fallstudien validierte Stellhebel im Bereich der Verantwortungsteilung im IT-Projektportfoliomanagement und deren Wirkung auf die IT-Redundanz

Im Folgenden werden die Detailergebnisse dieser Arbeit zusammengefasst, Implikationen für Wissenschaft und Praxis dargestellt sowie die Limitationen und weiterer Forschungsbedarf aufgezeigt und es wird ein Ausblick gegeben.