Zusammenfassung
Für einen Gesamtplaner wie OBERMEYER spielt die Anwendung von BIM eine zentrale Rolle. Bereits kurz nach der Unternehmensgründung vor mehr als 50 Jahren begann die Ausrichtung auf eine computergestützte Planung. Noch heute zählt das Unternehmen mit seiner selbstentwickelten Trassierungssoftware ProVI zu den erfolgreichen Anbietern. Darüber hinaus setzt sich das Unternehmen für die Etablierung von allgemeingültigen BIM-Standards und -Richtlinien ein, z. B. als führendes Mitglied des buildingSMART e.V. oder als Mitautor des 2013 erschienen BIM-Leitfadens. BIM wird bei OBERMEYER als zentrale Arbeitsmethode verstanden, mit dem alle internen Planungsabläufe besser koordiniert und gesteuert werden können. Zu diesem Zweck wurden im Unternehmen auf BIM spezialisierte Organisationseinheiten gegründet, die über alle Geschäftsbereiche und Ebenen hinweg auf eine verstärkte Integration aller Fachplanungen in einem Modell hinwirken. Dies gilt sowohl für Gebäudeplanungen, als auch für Planungen der Verkehrsinfrastruktur. Wie die Umsetzung von BIM im Projekt aussehen kann, zeigen zwei Projektbeispiele aus dem aktuellen Planungsgeschehen: Die Planung der 2. S-Bahn-Stammstrecke in München und die Planung des Krankenhauses Al Ain in Abu Dhabi.
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Egger M, Hausknecht K, Liebich T, Przybylo J (2014), Bundesinstitut für Bau-, Stadt- und Raumforschung (BBSR, Hrsg): BIM-Leitfaden für Deutschland. Eigenverlag, Berlin
Kordes J (2014) 2. Stammstrecke München – Kern des neuen Bahnknotens. In: Infrastrukturprojekte 2014 – Bauen bei der Deutschen Bahn. DVV Media Group, Hamburg, S. 74 ff.
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Przybylo, J., Nejatbakhsh, N., Egger, M. (2015). BIM bei OBERMEYER Planen + Beraten. In: Borrmann, A., König, M., Koch, C., Beetz, J. (eds) Building Information Modeling. VDI-Buch. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05606-3_30
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