Zusammenfassung
S: Das Wichtigste im Innovationsprozess sind die Menschen. Wer kümmert sich bei Ihnen um Innovationen?
R: Innovation ist Führungsaufgabe, ganz massiv. Das Ausgucken der richtigen Menschen, das Zusammenbringen dieser Menschen, das Sicherstellen eines Klimas für echte Innovation und das Sicherstellen des Willens und der Disziplin, dass aus der Innovation am Ende ein Geschäft wird: „Mach’ Wissen zu Geld.“ Deswegen finden Sie bei uns in vielen Geschäften nicht den klassischen CTO, sondern der CEO steht in der Regel auch für die klassische CTO-Rolle. Er ist der Richtungsweiser für Innovation. Der CTO hat eher die Rolle eines Befähigers. Für der Mehrzahl der Siemens-Geschäfte gilt: Der Treiber zur Innovation ist derjenige, der dieses Geschäft letztlich verantwortet. Das ist ein zentrales Wesensmerkmal unserer DNA.
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Seidenschwarz, W., Nitschke, F., Plischke, W., Russwurm, S. (2015). Wer innoviert und wie führt man die Innovationsorganisation?. In: Führend innovieren. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05468-7_7
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-05468-7
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