Zusammenfassung
Die Finanzplanung stellt oft den ungeliebten Abschluss des Businessplans dar. In ihr werden alle in den vorhergehenden Kapiteln durchgeführten Analysen in konkrete Zahlen umgesetzt, die Aufschluss über die Zukunft des Unternehmens erlauben. Die Bereitschaft des Unternehmers ist meist begrenzt, sich mit Planbilanzen, Planerfolgsrechnungen und Liquiditätsanalysen zu befassen, die bis zu fünf Jahre und darüber hinaus in die Zukunft reichen und damit zwangsläufig Unschärfen aufweisen.
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Notes
- 1.
Perridon und Steiner 2012.
- 2.
Vgl. Küpper 2008.
- 3.
Vgl. Perridon und Steiner 2012.
- 4.
Vgl. Küpper 2008.
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Nagl, A. (2015). Finanzplanung. In: Der Businessplan. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-05265-2_10
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