Zusammenfassung
Dieses Kapitel hat das Ziel, die praktische Umsetzbarkeit der zuvor beschriebenen Empfehlungen aufzuzeigen. Dazu wird im folgenden Abschnitt ein exemplarischer Implementierungsprozess entworfen. Dann wird ein praxistauglicher Vorschlag zur Analyse der Ist-Situation des Projektmanagements gemacht, mit dessen Hilfe man sich in überschaubarer Zeit ein Bild vom Stand des Projektmanagements machen kann. Daraufhin werden Hinweise gegeben und es wird beispielhaft aufgezeigt, auf welche Aspekte bei der Etablierung eines Implementierungsprojekts zu achten ist. Das Kapitel schließt mit der beispielhaften Darstellung von Implementierungsergebnissen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Hofmann, M. (2014). Umsetzung des Performance-orientierten Projektmanagements veranschaulicht an Beispielen aus der Wirtschaftspraxis. In: Performance-orientiertes Projektmanagement. Unternehmensführung & Controlling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04799-3_6
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04799-3_6
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-04798-6
Online ISBN: 978-3-658-04799-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)