Skip to main content

Strategische Kommunikation – Zentrale Fragestellungen aus Sicht der Unternehmenskommunikation

  • Chapter
  • First Online:
Handbuch Strategische Kommunikation

Part of the book series: Springer Reference Wirtschaft ((SRW))

Zusammenfassung

Obwohl Kommunikation in der Wirtschaft allgegenwärtig ist, mangelt es vielfach an einem umfassenden Verständnis der Bedeutung und des Wertschöpfungsbeitrags von Kommunikation für die Unternehmensführung. Der Beitrag beantwortet diese grundlegenden Fragen aus interdisziplinärer Perspektive. Unternehmenskommunikation leitet ihren Auftrag und ihre Sinnstiftung aus den strategischen Zielen der Organisation ab, in der sie verankert ist. Sie ermöglicht und erleichtert das Zusammenspiel mit Stakeholdern aller Art. Es geht um die Koordination von Handlungen, den Abgleich und die Integration von Interessen oder die Interpretation von Situationen und Wirklichkeiten. Dabei ist Kommunikation nie einseitig, sondern stets auf Interaktionen angewiesen, auch wenn sie – z. B. über Massenmedien oder Soziale Medien – vermittelt und durch Multiplikatoren oder Gatekeeper beeinflusst wird. Der Beitrag beschreibt die Grundlagen der strategischen Unternehmenskommunikation und behandelt mögliche Organisationsformen der Kommunikationsfunktion. Außerdem werden zentrale Zusammenhänge zwischen Kommunikation und Wertschöpfung aufgezeigt und das Kommunikationscontrolling als Verfahren vorgestellt, mit dem sich Ziele der Unternehmenskommunikation systematisch aus der Unternehmensstrategie ableiten und Wirkungszusammenhänge transparent machen lassen.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 139.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 229.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Literatur

  • Argenti, P. A. (2013). Corporate communication (6. Aufl.). New York: McGraw-Hill.

    Google Scholar 

  • Bentele, G., Brosius, H.-B., & Jarren, O. (Hrsg.). (2003). Öffentliche Kommunikation. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.

    Google Scholar 

  • Bentele, G., Dolderer, U., Fechner, R., & Seidenglanz, R. (2012). Profession Pressesprecher 2012 – Vermessung eines Berufsstandes. Berlin: Helios Media.

    Google Scholar 

  • Berger, B. K., & Meng, J. (Hrsg.). (2014). Public relations leaders as sensemakers. A global study of leadership in public relations and communication management. New York: Routledge.

    Google Scholar 

  • Besson, N. A. (2003). Strategische PR-Evaluation. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.

    Book  Google Scholar 

  • Brønn, P. S. (2008). Intangible assets and communication. In A. Zerfass, B. van Ruler & K. Sriramesh (Hrsg.), Public relations research – european and international perspectives and innovations (S. 281–291). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2005). Unternehmens- und Marketingkommunikation. München: Vahlen.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2014). Integrierte Unternehmens- und Markenkommunikation (6. Aufl.). Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Bruhn, M. (2010). Sponsoring (5. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Bruhn, M., & Ahlers, G. M. (2004). Der Streit um die Vormachtstellung von Marketing und Public Relations in der Unternehmenskommunikation – Eine unendliche Geschichte? Marketing ZFP, 26(1), 71–80.

    Article  Google Scholar 

  • Burkart, R. (2002). Kommunikationswissenschaft (4. Aufl.). Wien: Böhlau.

    Google Scholar 

  • Christensen, L. T., & Cornelissen, J. P. (2011). Corporate and organizational communication in conversation. Management Communication Quarterly, 25(3), 383–414.

    Article  Google Scholar 

  • Christensen, L. T., Morsing, M., & Cheney, G. (2008). Corporate communications – convention, complexity, and critique. Los Angeles: Sage.

    Google Scholar 

  • Christensen, L. T., Firat, A. F., & Cornelissen, J. (2009). New tensions and challenges in integrated communications. Corporate Communications: An International Journal, 14(2), 207–219.

    Article  Google Scholar 

  • Cornelissen, J. (2014). Corporate communication. A guide to theory and practice (4. Aufl.). London: Sage.

    Google Scholar 

  • Einwiller, S. (2014). Reputation und Image: Grundlagen, Einflussmöglichkeiten, Management. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 371–392). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Freeman, R. E. (1984). Strategic management – a stakeholder approach. Boston: Pitman.

    Google Scholar 

  • Fuhrberg, R. (2014). Kommunikationsagenturen als Dienstleister und Berater. Auswahl, Rollen, Normen und Konflikte. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 1027–1042). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Halvorson, C., & Rach, M. (2012). Content strategy for the web (2. Aufl.). Berkeley: New Riders.

    Google Scholar 

  • Hamrefors, S. (2009). The information officer’s role in leadership – Final report in the research project „business effective communication“. Stockholm: The Swedish PR Association.

    Google Scholar 

  • Heide, M., & Simonsson, C. (2011). Putting coworkers in the limelight – new challenges for communication professionals. International Journal of Strategic Communication, 5(4), 201–220.

    Article  Google Scholar 

  • Holtzhausen, D. R. (2008). Strategic communication. In W. Donsbach (Hrsg.), The international encyclopedia of communication (Bd. 10, S. 4848–4855). Malden: Wiley-Blackwell.

    Google Scholar 

  • Holtzhausen, D. R., & Zerfass, A. (2013). Strategic communication – An alternative paradigm and its relation to public relations and organizational communication. In K. Sriramesh, A. Zerfass & J.-N. Kim (Hrsg.), Public relations and communication management – current trends and emerging topics (S. 283–302). New York: Routledge.

    Google Scholar 

  • Hubig, C. (2014). Vertrauen und Glaubwürdigkeit in der Unternehmenskommunikation. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 351–370). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2004). Strategy maps. Boston: Harvard Business School Press.

    Google Scholar 

  • Kirchgeorg, M., Springer, C., & Brühe, C. (2009). Live Communication Management. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Likely, F., & Watson, T. (2013). Measuring the edifice: Public relations measurement and evaluation practices over the course of 40 years. In K. Sriramesh, A. Zerfass, & J.-N. Kim (Hrsg.), Public relations and communication management – current trends and emerging topics (S. 143–162). New York: Routledge.

    Google Scholar 

  • Mast, C. (2013). Unternehmenskommunikation (5. Aufl.). Konstanz: UVK.

    Google Scholar 

  • Mast, C. (2014). Interne Unternehmenskommunikation: Mitarbeiter führen und motivieren. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 1121–1140). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Meffert, H., Burmann, C., & Kirchgeorg, M. (2012). Marketing – Grundlagen marktorientierter Unternehmensführung (11. Aufl.). Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Möller, K., Piwinger, M., & Zerfaß, A. (Hrsg.) (2009). Immaterielle Vermögenswerte – Bewertung, Berichterstattung und Kommunikation. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Noelle-Neumann, E., Schulz, W., & Wilke, J. (Hrsg.). (2009). Publizistik Massenkommunikation (Fischer Lexikon). Frankfurt a. M.: Fischer Taschenbuch.

    Google Scholar 

  • Palazzo, G., & Scherer, A. G. (2006). Corporate legitimacy as deliberation: A communicative framework. Journal of Business Ethics, 66(1), 71–88.

    Article  Google Scholar 

  • Pfannenberg, J. (2010). Strategisches Kommunikationscontrolling mit der Balanced Scorecard. In J. Pfannenberg & A. Zerfaß (Hrsg.), Wertschöpfung durch Kommunikation – Strategisches Kommunikationscontrolling in der Unternehmenspraxis (S. 61–83). Frankfurt a. M.: Frankfurter Allgemeine Buch.

    Google Scholar 

  • Pfannenberg, J., & Zerfaß, A., (Hrsg.). (2005). Wertschöpfung durch Kommunikation – Wie Unternehmen den Erfolg ihrer Kommunikation steuern und bilanzieren. Frankfurt a. M.: Frankfurter Allgemeine Buch.

    Google Scholar 

  • Pfannenberg, J., & Zerfaß, A., (Hrsg.). (2010). Wertschöpfung durch Kommunikation – Strategisches Kommunikationscontrolling in der Unternehmenspraxis. Frankfurt a. M.: Frankfurter Allgemeine Buch.

    Google Scholar 

  • Pollmann, R. (2014). Kostentransparenz in der Unternehmenskommunikation. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 903–918). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Porter, M. E., & Kramer, M. R. (2006). Strategy & society: The link between competitive advantage and corporate social responsibility. Harvard Business Review, 84(12), 78–92.

    Google Scholar 

  • Rappaport, A. (2006). Ten ways to create shareholder value. Harvard Business Review, 84(9), 66–77.

    Google Scholar 

  • Raupp, J., Jarolimek, S., & Schultz, F. Hrsg. (2011). Handbuch CSR – Kommunikationswissenschaftliche Grundlagen, disziplinäre Zugänge und methodische Herausforderungen. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Rolke, L., & Zerfaß, A. (2014). Erfolgsmessung und Controlling der Unternehmenskommunikation: Wertbeitrag, Bezugsrahmen und Vorgehensweisen. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 863–886). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Sandhu, S. (2012). Public Relations und Legitimität – Der Beitrag des organisationalen Institutionalismus für die PR-Forschung. Wiesbaden: Springer VS.

    Google Scholar 

  • Scheufele, B. (2014). Kommunikation und Medien: Grundbegriffe, Theorien und Konzepte. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 105–144). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Schimank, U. (1992). Spezifische Interessenkonsense trotz generellem Orientierungsdissens – Ein Integrationsmechanismus polyzentrischer Gesellschaften. In H.-J. Giegel (Hrsg.), Kommunikation und Konsens in modernen Gesellschaften (S. 236–275). Frankfurt a. M. Suhrkamp.

    Google Scholar 

  • Schwalbach, J., & Schwerk, A. (2014). Corporate Governance und Corporate Social Responsibility: Grundlagen und Konsequenzen für die Kommunikation. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 203–218). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Sriramesh, K., & Verčič, D. Hrsg. (2012). Culture and public relations. New York: Routledge.

    Google Scholar 

  • Sriramesh, K., Rhee, Y., & Sung, M. (2013). Aligning public relations with the demands of globalization – Conceptual foundations for a theory of global public relations. In K. Sriramesh, A. Zerfass & J.-N. Kim (Hrsg.), Public relations and communication management – current trends and emerging topics (S. 108–125). New York: Routledge.

    Google Scholar 

  • Stacks, D. (2011). Primer of public relations research (2. Aufl.). New York: Guilford.

    Google Scholar 

  • Steinmann, H. (2006). Unternehmensethik – Integration in das Lehrgebäude der Managementlehre. In R. J. Zaugg (Hrsg.), Handbuch Kompetenzmanagement (S. 15–27). Bern: Haupt.

    Google Scholar 

  • Steinmann, H., & Zerfaß, A. (1995). Management der Integrierten Unternehmenskommunikation: Konzeptionelle Grundlagen und strategische Implikationen. In R. Ahrens, H. Scherer & A. Zerfaß (Hrsg.), Integriertes Kommunikationsmanagement (S. 11–50). Frankfurt a. M. IMK.

    Google Scholar 

  • Steinmann, H., Schreyögg, G., & Koch, J. (2013). Management – Grundlagen der Unternehmensführung (7. Aufl.). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Google Scholar 

  • Süss, W., Zerfaß, A., & Dühring, L. (2011). Corporate Branding im Spannungsfeld von Unternehmens- und Marketingkommunikation. Wiesbaden: Gabler.

    Book  Google Scholar 

  • Tench, R., Zerfass, A., Verhoeven, P., Verčič, D., Moreno, A., & Okay, A. (2013). Competencies and role requirements of communication professionals in Europe – insights from quantitative and qualitative studies (ECOPSI Research Project). Leeds: Leeds Metropolitan University.

    Google Scholar 

  • Theis, A.-M. (1994). Organisationskommunikation. Opladen: Westdeutscher Verlag.

    Book  Google Scholar 

  • Theis-Berglmair, A. M. (2014). Meinungsbildung in der Mediengesellschaft: Akteure und Prozesse öffentlicher Kommunikation im Zeitalter des Social Web. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 145–162). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Van Dijk, J. (2012). The network society (3. Aufl.). London: Sage.

    Google Scholar 

  • Van Ruler, B., & Verčič, D. (2005). Reflective communication management – future ways for public relations research. Communication Yearbook, 29, 239–274.

    Article  Google Scholar 

  • Watson, T., & Noble, P. (2014). Evaluating public relations (3. Aufl.). London: Kogan Page.

    Google Scholar 

  • Watson, T., & Zerfass, A. (2011). Return on investment in public relations – a critique of concepts used by practitioners from communication and management sciences perspectives. PRism, 8(1), 1–14.

    Google Scholar 

  • Will, M. (2007). Wertorientiertes Kommunikationsmanagement. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Zerfaß, A. (2010). Unternehmensführung und Öffentlichkeitsarbeit – Grundlegung einer Theorie der Unternehmenskommunikation und Public Relations (3. Aufl.). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

    Google Scholar 

  • Zerfaß, A. (2014). Unternehmenskommunikation und Kommunikationsmanagement: Strategie, Management und Controlling. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 21–79). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Zerfaß, A., & Dühring, L. (2014). Kommunikationsmanagement als Profession: Strukturen, Handlungsfelder, empirische Befunde. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 163–189). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Zerfass, A., & Franke, N. (2013). Enabling, advising, supporting, executing: A theoretical framework for internal communication consulting within organizations. International Journal of Strategic Communication, 7(2), 118–135.

    Article  Google Scholar 

  • Zerfaß, A., & Möslein, K. M. Hrsg. (2009). Kommunikation als Erfolgsfaktor im Inno-vationsmanagement – Strategien im Zeitalter der Open Innovation. Wiesbaden: Gabler.

    Google Scholar 

  • Zerfaß, A., & Piwinger, M. (2014). Unternehmenskommunikation als Werttreiber und Erfolgsfaktor. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 1–18). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Zerfass, A., Verčič, D., Verhoeven, P., Moreno, A., & Tench, R. (2012). European communication monitor 2012. Challenges and competencies for strategic communication – results of an empirical survey in 42 countries. Brüssel: EACD/EUPRERA, Helios Media.

    Google Scholar 

  • Zerfass, A., Moreno, A., Tench, R., Verčič, D., & Verhoeven, P. (2013). European communication monitor 2013. A changing landscape – managing crises, digital communication and CEO positioning in Europe, results of a survey in 43 countries. Brüssel: EACD/EUPRERA, Helios Media.

    Google Scholar 

  • Zerfaß, A., Lautenbach, C., & Ehrhart, C. E. (2014a). Organisation der Kommunikationsfunktion: Strukturen, Prozesse und Leistungen für die Unternehmensführung. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 987–1010). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

  • Zerfass, A., Schwalbach, J., Bentele, G., & Sherzada, M. (2014b). Corporate communications from the top and from the center: Comparing experiences and expectations of CEOs and communicators. International Journal of Strategic Communication, 8(2), 61–87.

    Article  Google Scholar 

  • Zerfass, A., Tench, R., Verčič, D., Verhoeven, P., & Moreno, A. (2014c). European communication monitor 2014. Excellence in strategic communication – key issues, leadership, gender and mobile media. Results of a survey in 42 countries. Brüssel: EACD/EUPRERA, Helios Media.

    Google Scholar 

  • Zitzmann, A., & Decker, T. (2014). Informations- und Publizitätspflichten von Unternehmen. In A. Zerfaß & M. Piwinger (Hrsg.), Handbuch Unternehmenskommunikation (2. Aufl., S. 271–290). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Ansgar Zerfaß .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Zerfaß, A., Dühring, L. (2016). Strategische Kommunikation – Zentrale Fragestellungen aus Sicht der Unternehmenskommunikation. In: Bruhn, M., Esch, FR., Langner, T. (eds) Handbuch Strategische Kommunikation. Springer Reference Wirtschaft . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04706-1_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04706-1_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-04705-4

  • Online ISBN: 978-3-658-04706-1

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics