Zusammenfassung
Im Rahmen der vorliegenden Arbeit wird das vom Bauherrn eingesetzte Projektmanagement im Hochbau durchleuchtet. Grundlage dafür ist die Aufarbeitung eigener Erfahrungen des Autors bei der Konzipierung, Planung und Errichtung von Hochbauten sowie eine systematische Auswertung der einschlägigen Literatur. Die theoretischen Grundlagen werden mit dem Ziel einer Verbesserung der analytischen Fundierung des Projektmanagements neu strukturiert. Dafür wird eine einheitliche Terminologie festgelegt. Als methodischer Rahmen wird ein multidisziplinär und akteursspezifisch vernetztes Prozessmodell entwickelt und im Zuge der Arbeit stark handlungsbezogen ausdifferenziert.
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Muhm, A. (2014). Zusammenfassung. In: Ein multifunktionales Modell des Projektmanagements im Hochbau. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04562-3_5
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