Entscheidung und Selbstbestimmtheit

Zusammenfassung

In diesem Kapitel geht es um die Fähigkeit einer Führungskraft, Entscheidungen zu treffen und damit das Unternehmen erfolgreich zu machen.

Wenn es darum geht, die Aufgaben einer Führungskraft zu benennen, dann ist das Thema „Entscheidungen“ sicherlich eines der wichtigsten. Führung ist im Wesentlichen die Aufgabe, Entscheidungen zu treffen. Aus einer Vielzahl von Optionen muss ein Manager meistens in kürzester Zeit die „eine“ richtige auswählen. Diese Entscheidungen haben immer eine weitreichende Bedeutung für das Unternehmen, die Mitarbeiter, die Führungskraft selbst. Es bedeutet also, dass eine Führungskraft mit jeder Entscheidung eine immense Verantwortung übernimmt.

Entscheidungen zu treffen bedeutet, einen Überblick zu haben, der einen in die Situation versetzt, überhaupt beurteilen zu können, was da zu entscheiden ist. Dann muss man den Mut zur Entscheidung haben, und schließlich muss man auch die Mitarbeiter und Kollegen von der Richtigkeit der eigenen Entscheidung überzeugen. Es handelt sich daher um eine komplexe Angelegenheit.