Zusammenfassung
Die Ablauforganisation definiert das Zusammenspiel zwischen den einzelnen Organisationseinheiten bei den wichtigsten gemeinsamen Prozessen. Sie klärt die Verantwortung für einzelne Prozessschritte und die erforderliche Zuarbeit sowie die auszutauschende Information. Entsprechend der Grundprinzipien für die Aufbauorganisation hat das Anlagenmanagement grundsätzlich die Verantwortung für Planungsprozesse, während der Service und das Engineering die Verantwortung bei den Ausführungsprozessen tragen – der Service im operativen Bereich des Tagesgeschäfts und das Engineering bei projektähnlichen Vorhaben wie Revisionen.
Die Einbindung des Betriebs ist zwingend. Auch er muss sich auf beabsichtigte Stillstände und sonstige Revisionen vorbereiten und hat daher eine wichtige Mitwirkungspflicht. Darüber hinaus ist er stets vollständig zu informieren.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Leidinger, B. (2014). Ablauforganisation. In: Wertorientierte Instandhaltung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04401-5_4
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04401-5_4
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-04400-8
Online ISBN: 978-3-658-04401-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)