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Bedingungen und Konsequenzen organisationaler Auswahlarrangements

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Der Wert der Arbeitskraft
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Zusammenfassung

Der Zweck des folgenden analytischen Kapitels besteht darin, die theoretischen Überlegungen und empirischen Ergebnisse der Arbeit in einen umfassenderen Kontext zu stellen und die Ergebnisse inhaltlich verwandter Arbeiten für die Beantwortung der hier gestellten Forschungsfragen heranzuziehen. Den Einfluss nationaler Kontexte auf den Umgang mit Auswahlsituationen soll in einem ersten Schritt erörtert werden. Darauf folgt eine Diskussion unterschiedlicher Faktoren und Mechanismen zur Erklärung organisationaler Auswahlarrangements. Dabei steht ein Charakteristikum solcher Auswahlarrangements im Mittelpunkt, nämlich deren Prägung durch formale Auswahlprozeduren und standardisierte Bewertungsinstrumente. Im dritten Unterkapitel geht es um die Konsequenzen organisationaler Auswahlarrangements, vor allem um die Beantwortung der Frage, wie sich der Gebrauch unterschiedlicher Bewertungswerkzeuge auf den Auswahlprozess und dessen Resultate auswirkt.

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© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Gerlach, P. (2014). Bedingungen und Konsequenzen organisationaler Auswahlarrangements. In: Der Wert der Arbeitskraft. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04268-4_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04268-4_6

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  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-04267-7

  • Online ISBN: 978-3-658-04268-4

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

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