Zusammenfassung
Was war nach der erstmaligen Bestellung zum Geschäftsführer die schwierigste Aufgabe?
„Die Änderung der Sichtweise: Nicht mehr für ein Produkt, ein Projekt oder für eine Fachaufgabe zuständig zu sein, sondern plötzlich ‚zuständig für Alles‘ zu sein. Von der Einstellung der Putzhilfe bis zur Organisation von Projekten und für neue Kunden. Das war mir zu diesem Zeitpunkt nicht klar, was da alles dran hängt“.
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Volkelt, L. (2014). Best-Practice. In: Neu in der Geschäftsführung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04142-7_6
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