Zusammenfassung
Mit Verweis auf die demografische Entwicklung und den sozialen Wandel werden die Relevanz der Erhaltung und Förderung der Beschäftigungsfähigkeit von älteren Erwerbstätigen im Altenpflegesektor hervorgehoben. In diesem Zusammenhang gewinnen innovative Strategien der Personalentwicklung an Bedeutung. So fördern alternative Laufbahnkonzepte prinzipiell die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit der Beschäftigten und können mit strukturellen Veränderungen verbunden sein. Im Fokus dieses Beitrags steht daher die Frage nach der Notwendigkeit und den potentiellen Möglichkeiten einer Anpassung bzw. Neugestaltung von Entgeltstrukturen bei gegebenen gesetzlichen und tarifvertraglichen Rahmenbedingungen. Auf der Grundlage von Dokumenten- und Literaturanalysen sowie von Expertengesprächen wurden die gesetzlichen und tarifvertraglichen Rahmenbedingungen sowie Anpassungs- und Gestaltungsmöglichkeiten erörtert. Darauf aufbauend wurden Ansatzpunkte für Kosten-Nutzen-Analysen identifiziert, die dazu verhelfen sollen, die ökonomischen Wirkungen von Fachpositionen objektiv sichtbar zu machen.
Wir danken Frerich Frerichs, Monika Goldmann, Theresa Grüner, Nicola K. Schorn und Ann-Christin Werner für hilfreiche Kommentare und Anregungen.
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Fachinger, U., Blum, M. (2016). Laufbahnen in der Altenpflege: Entgeltstrukturen und Vergütungsoptionen. In: Becke, G., Bleses, P., Frerichs, F., Goldmann, M., Hinding, B., Schweer, M. (eds) Zusammen - Arbeit - Gestalten. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04059-8_17
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