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Bewertung relativ zur Konkurrenz (Stärke-Schwäche-Analyse)

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Wettbewerbsanalyse für Ingenieure

Part of the book series: essentials ((ESSENT))

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Zusammenfassung

Als Beispiel wird das Produktsegment „Flexibles Montagesystem (FMS)“ ausgewählt (Produktgruppe B in Tab. 3.1). Die Bewertung relativ zur Konkurrenz geschieht in folgenden drei Schritten.

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© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Hering, E. (2014). Bewertung relativ zur Konkurrenz (Stärke-Schwäche-Analyse). In: Wettbewerbsanalyse für Ingenieure. essentials. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03869-4_7

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