Überblick
Für junge Biotechnologieunternehmen, deren Geschäftsmodell auf der kommerziellen Entwicklung von Wirkstoffen basiert, steht in jeder Phase ihrer Arbeit viel auf dem Spiel. Forschungs- und Entwicklungsausgaben in der klinischen Phase können sehr schnell die Millionengrenze überschreiten. Die Frage nach einer geeigneten Finanzierungsstrategie ist damit elementar für den Erfolg eines Unternehmens. Sollten bspw. Kapitalgeber akquiriert und damit die Entwicklung eines potentiellen Wirkstoffkandidaten in Eigenregie fortgesetzt oder sollte hinsichtlich potentieller Risiken möglichst frühzeitig, d. h. noch vor Beginn der klinischen Phase an ein großes Pharmaunternehmen auslizenziert werden. Im Kern geht es also um eine Risikoabschätzung für den besten Zeitpunkt der Auslizenzierung. Diese Entscheidung hatte auch das junge Unternehmen Conaris hinsichtlich der Entwicklung eines Wirkstoffes gegen chronisch entzündliche Darmkrankheiten zu treffen.
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Notes
- 1.
Ein solches Hochdurchsatz-Screening untersucht Informationen über genetische Unterschiede zwischen kranken und gesunden Freiwilligen. Dafür werden sowohl erkrankte als auch gesunde Personengruppen in eine Kartei aufgenommen, um krankheitsrelevante Gene zu identifizieren und entsprechende Therapien entwickeln zu können. In diesem Prozess übernahm Conaris die Erstellung und Lizenzierung der Targetlisten.
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Bickmann, D., Niemann, I., Kehlbeck, M. (2014). Conaris Research Institute AG. In: Walter, A., Rasmus, A., Riesenhuber, F., Schmidthals, J., Dickel, P. (eds) Fallstudien zur Gründung und Entwicklung innovationsorientierter Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-03598-3_7
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