Zusammenfassung
Die dargestellten Theorien und Ansätze des Leaderships sollen im Folgenden durch ausgewählte Beispiele bekannter Persönlichkeiten veranschaulicht werden. Dazu dienen Führungspersönlichkeiten aus der Unternehmenspraxis, die sich durch ihre besonderen Führungseigenschaften auszeichnen, und auch aus der Politik, die womöglich in ihrem politischen Wirken umstritten sind, aber hinsichtlich ihrer Führung lehrreiche Beispiele darstellen – im Positiven wie auch im Negativen. Zunächst wird der Lebensweg und der Führungsstil der einzelnen Persönlichkeiten dargestellt. Anschließend werden die Persönlichkeiten anhand der von ihnen selbstdefinierten Ziele und des transformationalen Anforderungskatalogs bewertet. Dabei wird schnell offensichtlich, dass Führungskräfte nicht immer eindeutig einem bestimmten Führungsstil zugeordnet werden können. Vielmehr gilt es im nachfolgenden Kapitel eine Vorstellung darüber zu erhalten, wie die Theorien in der Praxis gelebt werden.
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Peters, T. (2015). Ausgewählte Führungspersönlichkeiten als Beispiele für außergewöhnliches Leadership. In: Leadership. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02673-8_4
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