Zusammenfassung
Bei 4xI handelt es sich um eine strukturierte und teambasierte Methode für den Innovationsprozess. Sie soll die Mitarbeiter dabei unterstützen, neue Herausforderungen in immer wieder neuen Teamkonstellationen zu bewältigen und dabei auf das Wissen des gesamten Unternehmens zurückzugreifen. Ein Instrumentarium aus mehr als 20 Werkzeugen sowie der Einsatz motivationsfördernder Elemente sollen dazu beitragen, die Unternehmensentwicklung und -sicherung zu unterstützen und zu gewährleisten, indem z. B. neue und verbesserte Produkte und Dienstleistungen auf den Markt kommen oder die internen Prozesse optimiert werden, die Durchlaufzeiten gesenkt werden und der Ressourceneinsatz effizienter wird, indem sich Wettbewerbsvorteile ergeben und sich auch die Kundenzufriedenheit nachhaltig verbessert. Mit 4xI soll jeder Mitarbeiter von der Überlegenheit der Teamarbeit gegenüber dem Einzelkämpfertum überzeugt werden.
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Noé, M. (2013). Die Methode 4xI. In: Innovation 2.0. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02583-0_5
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