Zusammenfassung
Bei der Entwicklung von Ansätzen des Sustainable Marketing wird überwiegend unterstellt, dass die Erreichung eines Nachhaltigkeitspfades gelingt und Belastungsgrenzen des ökologischen Systems nicht dauerhaft überschritten werden. Hierzu werden primär Vermeidungs- und Reduktionsstrategien empfohlen. Ausgeblendet werden dabei jedoch jene Managementherausforderungen, die dann auftreten, wenn es weltweit nicht gelingt, die Übernutzung des ökologischen Systems zu verhindern, sodass kontinuierliche wie auch abrupte Veränderungen in Form von Klimawandel und Extremwettersituationen wahrscheinlicher werden. In Managementansätzen des Sustainable Marketing müssen die Implikationen dieser Entwicklungen berücksichtigt werden. Resilience- und Adaption-Konzepte erlangen in diesem Zusammenhang eine besondere Relevanz. Sie nehmen Einfluss auf alle Stufen des Marketingmanagement-Prozesses.
This is a preview of subscription content, access via your institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsLiteratur
Auerswald H, Konrad KA, Thum M (2011) Adaption, mitigation and risk-taking in climate policy. In: CESIFO Working Paper No. 3320. ifo Institut, München
Berkhout F (2012) Adaption to climate change by organizations. WIRE’s clim change 3:91–106. doi:10.1002/wcc.154
Berz G (2004) Naturkatastrophen und Klimaänderung und ihrer Folgen für die Versicherungswirtschaft. RISKNEWS 6:16–20
Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (Hrsg) (2006) Umweltbewusstsein in Deutschland 2006 – Ergebnisse einer repräsentativen Bevölkerungsumfrage. Berlin
Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit (Hrsg) (2012) Naturbewusstsein 2011, Bevölkerungsbefragung zu Natur und biologischer Vielfalt. Berlin
Doherty TJ, Clayton S (2011) The psychological impacts of global climate change. Am Psychol 66:265–276
Folke C et al (2002) Resilience and sustainable development: building adaptive capacity in a world of transformations, scientific background paper on resilience for the process of the world summit on sustainable development on behalf of the environmental advisory council to the Swedish Government, Stockholm
Günther E (2009) Klimawandel und Resilience Management – interdisziplinäre Konzeption eines entscheidungsorientierten Ansatzes. Gabler, Wiesbaden
Hart SL (1995) A natural-resource-based view of the firm. Acad Manag J 37:986–1014
Heskett ME, Smith Scott S, Nears K, Grimmett MA (2008) Lessions from Katrina: disaster health service in the gulf coast region. Prof Psychol Res Pract 39:93–99
International Energy Agency (2012) CO2-emissions from fuel combustions – highlights (Edition 2012), Paris
Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) (2012) Managing the risks of extreme events and disasters to advance climate change adaptation. In: Field CB et al (Hrsg) A Special report of working groups I and II of the intergovernmental panel on climate change Cambridge, New York
Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) (2014) Climate Chage 2014 - Draft Synthesis Report, Geneva
Ismail-Zadeh A, Takeuchi K (2007) Preventing disaster management of extreme natural events. Nat Harzards 42:459–467
Kaas KP (1992) Marketing für umweltfreundliche Produkte. DBW 52:473–487
Kirchgeorg M (2012) Kritische Reflexionen zum Einfluss ökologischer Diskontinuitäten auf das Marketing. In: Corsten H, Roth S (Hrsg) Unternehmerisches Handeln in globaler Verantwortung. Wiesbaden, S 113–132. Springer Gabler, Berlin
Mahammadzadeh M, Chrischilles E, Bibeler H (2013) Klimaanpassung in Unternehmen und Kommunen – Betroffenheit, Verletzlichkeiten und Anpassungsbedarf. IW Medien, Köln
Meadows DH, Meadows DL, Randers J, Behrens WW (1972) The limits to growth. New York
Meffert M, Kirchgeorg M (1998) Marktorientiertes Umweltmanagement. Schäffer-Poeschel Verlag, Wiesbaden
Munich Re (2011) Topics Geo 2010. München
Munich Re (2013a) NatCatService, Münchenhttp://www.munichre.com/de/reinsurance/business/non-life/georisks/natcatservice. Zugegriffen: 9. Juli 2013
Munich Re (2013b) Topics Geo 2012. München.
Munich Re (2013c) NatCatService. München.http://www.munichre.com/de/media_relations/press_releases/2013/2013_07_09_press_release.aspx. Zugegriffen: 10. Juli 2013
Nagel G (Hrsg) (1999) Ökologische Belastungsgrenzen – Critical Loads & Levels. Berlin Heidelberg, Springer
Netherlands Environmental Assessment Agency (2009) Growing within limits: a report to the global assembly 2009 of the club of Rome. Bilthoven
Pearce D, Turner RK (1990) Economics of natural resources and the environment. Pearson Education Limited, Essex
Schwartz P, Randall D (2003) An abrupt climate change scenario and it’s implications for United States national security. Washington
Suchanek A (2007) Ökonomische Ethik. Tübingen, Mohr Siebeck
Swiss Re (Hrsg) (2004) Natur- und Man-made-Katastrophen im Jahr 2003, Nr. 1. SIGMA, Zürich
Uzzell D, Räthzel N (2009) Transforming environmental psychology. J Environ Psychol 29:340–350
Wells V, Ponting CA, Peattie K (2010) Behaviour and climate change: consumer perceptions of responsibility. J Mark Manag 0:1–16. (iFirst)
Winn M, Kirchgeorg M (2005) The Siesta is over: a rude awakening from sustainability Myopia. In: Sharma S (Hrsg) New perspective in research in corporate sustainability, vol. 3. Edward Elgar, Cheltenham, S 232–258. (Corporate Environmental Strategy and Competitive Advantage)
Winn M, Kirchgeorg M, Griffiths A, Linnenluecke M, Günther E (2011) Impacts from climate change on organizational environments. A conceptual foundation. Bus Strategy Environ 20(3):157–173
World Wild Fund for Nature (2010) Living planet report 2010. Biodiversity, biocapacity and development, Gland
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Kirchgeorg, M. (2014). Sustainable Marketing bei zunehmenden ökologischen Diskontinuitäten. In: Meffert, H., Kenning, P., Kirchgeorg, M. (eds) Sustainable Marketing Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02437-6_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02437-6_3
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-02436-9
Online ISBN: 978-3-658-02437-6
eBook Packages: Business and Economics (German Language)