Zusammenfassung
Im Folgenden möchte ich zunächst auf die Ursachen und Effekte des Methodenkrebses eingehen, bevor ich Ihnen aufzeige, wie Sie ihm rechtzeitig auf die Spur kommen. Denn in der Regel bleibt der Methodenkrebs zu Beginn einer Umsetzung unerkannt, raubt aber schon viel Energie. Wenn er offen zutage tritt, weil das Projekt kaum noch vorankommt, ist zwar die Beseitigung der Ursachen immer noch möglich, aber nur unter Einsatz radikaler Entscheidungen, zu denen oft der Mut fehlt. Denn Ursache für den Methodenkrebs ist letztendlich Unsicherheit, die nur mit den richtigen Methoden überwunden werden kann – und mit ihr folglich der Methodenkrebs. Am Ende dieses Kapitels schließlich geht es um die Hebel, Geschwindigkeit zu erzeugen, wenn – was nicht selten der Fall ist – ein Prozess nur schleppend vorangeht.
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Kolbusa, M. (2013). Methodenkrebs – Diagnose, Beseitigung und Vermeidung. In: Umsetzungsmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02237-2_4
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