Zusammenfassung
Im Technologiemonitoring werden Technologien identifiziert, bewertet und beobachtet. So können technologische Chancen gefunden, möglicher Nutzen ihres Einsatzes für das Unternehmen, erforderlicher Umsetzungsaufwand und mögliche Risiken bewertet werden. Somit wird auch die Grundlage für die strategische Planung der Forschung und Entwicklung geschaffen. In diesem Artikel werden die Grundlagen des Technologiemonitoring erläutert. Anhand des Fallbeispiels der Eisenmann AG, eines weltweit tätigen Anlagenbauunternehmens, wird dargestellt, wie eine Umsetzung in der Praxis aussehen kann. Das Unternehmen hat in den letzten Jahren ein Technologiemonitoring umgesetzt, das auf der expertenbasierten Identifikation und Bewertung neuer Technologien aufsetzt. Dabei werden die Methoden Technologielebenszyklus und Technologieradar als methodische Unterstützung genutzt.
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Literatur
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Lang-Koetz, C. (2013). Technologiemonitoring zur Unterstützung von Forschung und Entwicklung im Anlagenbau. In: Abele, T. (eds) Suchfeldbestimmung und Ideenbewertung. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02184-9_4
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