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Herleitung eines Kognitionsmodells zur Erklärung der Effekte unterschiedlicher CSR-Formen

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Book cover Corporate Social Responsibility und Konsumentenverhalten
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Zusammenfassung

Kapitel 5 setzt sich zum Ziel, ausgehend von den dargelegten theoretischen Grundlagen und der bestehenden empirischen Forschung, ein Modell im Hinblick auf die unterschiedliche Wirkung von CSR-Aktivitäten zu entwickeln, welches die kognitiven Prozesse des Konsumenten abbildet. Das in Kap. 3.1 beschriebene SOR-Modell dient hierbei als übergeordneter Bezugsrahmen für die Hypothesenbildung. Die grundsätzliche Vorgehensweise nach diesem verhaltenswissenschaftlichen Basisansatz ist in Abb. 19 dargestellt.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. Kroeber-Riel/Weinberg (2003), S. 23.

  2. 2.

    Vgl. Foscht/Swoboda (2011), S. 37 ff.

  3. 3.

    Vgl. Yoon/Gürhan-Canli/Schwarz (2006), S. 378.

  4. 4.

    Siehe hierzu Kapitel 2.1.3 dieser Arbeit.

  5. 5.

    Vgl. Wagner/Lutz/Weitz (2009), S. 82.

  6. 6.

    Vgl. Becker-Olsen/Cudmore/Hill (2006), S. 51.

  7. 7.

    Vgl. Ellen/Webb/Mohr (2006).

  8. 8.

    Vgl. hierzu die Vorgehensweise von Du/Bhattacharya/Sen (2007).

  9. 9.

    Vgl. Lee et al. (2009), S. 944.

  10. 10.

    Vgl. Ellen/Webb/Mohr (2006), S. 154.

  11. 11.

    Vgl. Yoon/Gürhan-Canli/Schwarz (2006), S. 379.

  12. 12.

    Vgl. Kap. 3.4 dieser Arbeit.

  13. 13.

    Vgl. hierzu auch die Vorgehensweise von Vlachos et al. (2008).

  14. 14.

    Vgl. Du/Bhattacharya/Sen (2007), S. 237.

  15. 15.

    Vgl. Ellen/Webb/Mohr (2006), S. 154.

  16. 16.

    Vgl. Becker-Olsen/Cudmore/Hill (2006), S. 49.

  17. 17.

    Vgl. Lee et al. (2009), S. 945; Vlachos et al. (2008), S. 175; Yoon/Gürhan-Canli/Schwarz (2006), S. 382; Ellen/Webb/ ohr (2006), S. 150; Ellen/Mohr/Webb (2000), S. 403.

  18. 18.

    Vgl. Yoon/Gürhan-Canli/Schwarz (2006), S. 378.

  19. 19.

    Vgl. Szykman/Bloom/Blazing (2004).

  20. 20.

    Vgl. z.B. Vlachos et al. (2008), S. 175; Becker-Olsen/Cudmore/Hill (2006), S. 49.

  21. 21.

    Vgl. Biehal/Sheinin (2007); Sen/Bhattacharya (2001); Brown/Dacin (1997).

  22. 22.

    Vgl. Brown/Dacin (1997), S. 68.

  23. 23.

    Vgl. Lafferty (2007), S. 450.

  24. 24.

    Vgl. Jahdi/Acikdilli (2009), S. 106.

  25. 25.

    Siehe hierzu Abb. 17 dieser Arbeit.

  26. 26.

    Vgl. Becker-Olsen/Cudmore/Hill (2006), S. 47.

  27. 27.

    Vgl. Becker-Olsen/Cudmore/Hill (2006), S. 50; Simmons/Becker-Olsen (2006), S. 159.

  28. 28.

    Vgl. Wagner/Lutz/Weitz (2009), S. 79.

  29. 29.

    Bei einem Halo-Effekt beeinflusst die bereits existierende Einstellung eines Konsumenten die Urteilsbildung gegenüber weiteren Eigenschaften. Vgl. Kroeber-Riel/Weinberg (2003), S. 310.

  30. 30.

    Vgl. Lee et al. (2009), S. 944; Klein/Dawar (2004), S. 210.

  31. 31.

    Vgl. Schiebel (2012), S. 456.

  32. 32.

    Vgl. Kroeber-Riel/Weinberg (2003), S. 171.

  33. 33.

    Vgl. Brown/Dacin (1997), S. 79.

  34. 34.

    Vgl. Homburg/Hildebrandt (1998), S. 26.

  35. 35.

    Vgl. Nieschlag/Dichtl/Hörschgen (2002), S. 635.

  36. 36.

    Vgl. Hildebrandt/Temme (2005), S. 49.

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© 2013 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Waßmann, J. (2013). Herleitung eines Kognitionsmodells zur Erklärung der Effekte unterschiedlicher CSR-Formen. In: Corporate Social Responsibility und Konsumentenverhalten. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02047-7_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02047-7_5

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